SOA - Processi aziendali
Descrizione
Business Process è un'autorità di gestione che migliora le prestazioni del business e costruisce le soluzioni operative per SOA (architettura orientata ai servizi). Aggiunge capacità aziendali come persone, processi, sistemi, tecnologia, ecc. Che consente all'organizzazione di essere più semplice, efficiente e meccanismi possono semplificare e migliorare. In breve, si chiama BPM (Business Process Management).
Perché utilizzare BPM?
I punti seguenti descrivono perché utilizzare il BPM nell'innovazione aziendale:
Implementa e ottimizza il processo aziendale.
È uno strumento potente che mantiene le operazioni in esecuzione in modo ottimale.
Fornisce il controllo sul processo.
Realizza rapidamente il valore da processi efficienti e flessibili.
Consente alle aziende di lavorare con una buona qualità, meno sprechi e meno fatica.
Vantaggi di BPM
I punti seguenti elencano alcuni dei vantaggi di BPM:
Implementa e ottimizza il processo aziendale.
È uno strumento potente che mantiene le operazioni in esecuzione in modo ottimale.
Riduce i costi e aumenta l'agilità aziendale (modificando i servizi per soddisfare le esigenze dei clienti).
L'implementazione del processo aziendale fornisce una maggiore efficienza.
Rende il processo più efficace quando il processo diventa più efficiente.
Specifica la maggiore produttività e tempi di processo più rapidi.
Rapporto tra BPM e SOA
Sappiamo tutti che i processi vengono eseguiti sui servizi, quindi l'architettura orientata ai servizi e la gestione dei processi aziendali appartengono l'una all'altra.
| SN | BPM | SOA |
|---|---|---|
| 1 | Fornisce soluzioni operative fondamentali per gli analisti aziendali e di processo. | È uno stile architettonico importante per architetti e ingegneri. |
| 2 | Utilizza i servizi Web riutilizzabili per fornire le funzionalità aziendali. | È anche lo stesso di BPM che fornisce le funzionalità aziendali a seconda dei servizi Web riutilizzabili. |
| 3 | Utilizza i servizi per far emergere i propri obiettivi. | Contiene servizi che vengono implementati con processi aziendali che possono essere modificati rapidamente in base ai cambiamenti aziendali. |
| 4 | Si specifica come organizzazione delle capacità aziendali come persone, processi, tecnologia e dati. | Descrive come organizzazione di capacità tecniche come attività, eventi, documenti e dati. |
| 5 | È una regola aziendale che punta al miglioramento delle operazioni. | È uno stile architettonico che punta ai sistemi dell'impresa. |
BPM include quattro tipi di componenti elencati di seguito:
Process Engine: Esegue le applicazioni dei processi aziendali e le regole aziendali.
Business Analytics: Consente di riconoscere problemi aziendali, tendenze, momento appropriato con report e dashboard.
Content Management: Viene utilizzato per archiviare documenti elettronici, immagini e altri file.
Collaboration Tools: Separa le barriere di comunicazione dalle persone dei diversi dipartimenti utilizzando forum di discussione, bacheche ecc.
Il software implementato con BPM fornisce dati più efficienti ed efficaci. Utilizzando gli aggiornamenti in tempo reale dell'organizzazione, puoi prendere decisioni più rapide e il risultato sarà più efficiente, efficace e redditizio.