Ruoli di un imprenditore

Gli imprenditori svolgono i seguenti tre ruoli dominanti:

  • Cambiamento economico
  • Cambiamento sociale
  • Cambiamento tecnologico

Questi sono indicati come behavioral roles. Tutti gli imprenditori hanno queste caratteristiche comuni e decidono di diventare imprenditori a causa dei fattori o delle circostanze della loro vita che li hanno fatti pensare in quel modo.

Per svolgere il proprio lavoro in modo efficace e gestire un'attività di successo, questi imprenditori dovrebbero svolgere determinati ruoli. Questi ruoli sono gli stessi dei ruoli manageriali di base. Tutti questi ruoli sono elencati in dettaglio come segue:

Figura ruolo della testa

L'imprenditore deve essere il capo dell'organizzazione e partecipare a compiti cerimoniali, come rappresentare l'organizzazione in eventi formali e informali o anche essere il portavoce pubblico ogni volta che c'è un comunicato stampa, ecc.

Ruolo di leader

L'imprenditore dovrebbe anche agire come leader perché potrebbe aver bisogno di portare persone con opinioni e approcci dissenzienti per lavorare insieme come una squadra. Quindi, deve essere bravo con le sue capacità di gestione del personale e di leadership. Deve guidare le persone assumendo, licenziando, addestrando e motivando le sue risorse come e quando necessario.

Ruolo di collegamento

L'imprenditore dovrebbe anche essere l'ufficiale di collegamento per la sua organizzazione. Dovrebbe essere la fonte di collegamento con il mondo esterno e le case d'affari, cercando sempre di trovare un'opportunità per lavorare insieme ad altre grandi organizzazioni.

Monitorare il ruolo

L'imprenditore funge anche da organismo di regolamentazione; monitora costantemente sia l'ambiente interno che quello esterno dell'azienda.

Fornitore di informazioni e ruolo di destinatario

L'imprenditore dovrebbe anche agire come rappresentante dell'organizzazione e trasmettere le informazioni internamente ed esternamente all'organizzazione.

Ruolo di portavoce

Il manager dovrebbe anche fungere da portavoce dell'azienda e trasmettere le informazioni internamente ed esternamente all'organizzazione. Deve essere la fonte di conoscenza della sua azienda per potenziali investitori e collaboratori.

Ruolo imprenditoriale

Questo è il ruolo fondamentale dell'imprenditore; dichiara nuove idee per le organizzazioni, fa brainstorming con i dipendenti e gli amici e quindi si assume il rischio di qualsiasi implementazione non riuscita.

Gestore dei disturbi

L'imprenditore deve agire come mediatore e portare le persone con pensieri dissenzienti al tavolo e motivarle a lavorare insieme. Deve gestire tutti i conflitti e convincere la squadra a concentrarsi costantemente sull'obiettivo.

Allocatore di risorse

L'imprenditore ha bisogno di scoprire come le risorse disponibili possono essere allocate tra i diversi reparti dell'organizzazione per soddisfare le loro richieste e necessità. Questo li aiuta a raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi organizzativi.

Ruolo del negoziatore

L'imprenditore deve negoziare per conto dell'organizzazione sia internamente con il personale che con gli investitori o collaboratori esterni. In tali opportunità, gli imprenditori devono essere più concentrati sul loro ruolo di essere un interruttore "vantaggioso per tutti".

Ruoli aggiunti di un imprenditore

Oltre ai ruoli sopra menzionati, ci sono alcuni ruoli imprenditoriali specifici che una persona dovrebbe ricoprire nei suoi doveri di imprenditore. Questi sono divisi in tre categorie, che sono le seguenti:

  • Ruoli sociali,
  • Ruoli economici e
  • Ruoli tecnologici.

Parliamo ora in dettaglio di ciascuno di essi.

Ruoli sociali dell'imprenditore

  • Creare opportunità per l'imprenditorialità.
  • Creazione di opportunità di lavoro o occupazione nella società.
  • Impegnarsi in servizi di assistenza sociale di ridistribuzione del reddito e della ricchezza.
  • Trasformare una procedura di lavoro standard in un approccio più moderno.

Ruoli economici dell'imprenditore

  • Correndo il rischio di fallire negli affari.
  • Mobilitare adeguatamente le entrate dell'organizzazione.
  • Utilizzo delle risorse umane in modo efficiente in termini di costi.
  • Fornire canali di ulteriore crescita economica nell'organizzazione.

Ruoli tecnologici dell'imprenditore

  • Cambiare la tecnologia tradizionale al sistema moderno.
  • Adattare la tecnologia migliorata all'ambiente aziendale.
  • Utilizzo della tecnologia disponibile nel processo di produzione.
  • Sviluppare efficienza e competenza nella forza lavoro attraverso la tecnologia