Tecniche di stima - PERT

La stima di Project Evaluation and Review Technique (PERT) considera tre valori: la stima più ottimistica (O), una stima più probabile (M) e una stima pessimistica (stima meno probabile (L)). C'è stata una certa confusione riguardo alla stima in tre punti e al PERT nel settore. Tuttavia, le tecniche sono diverse. Vedrai le differenze mentre impari le due tecniche. Inoltre, alla fine di questo capitolo, le differenze vengono raccolte e presentate.

PERT si basa su tre valori: stima più ottimistica (O), una stima più probabile (M) e una stima pessimistica (stima meno probabile (L)). La stima più probabile è ponderata 4 volte di più rispetto alle altre due stime (ottimistica e pessimistica).

La stima PERT (E) si basa sulla media ponderata e segue la distribuzione beta.

E = (O + 4 × M + L)/6

PERT viene spesso utilizzato insieme al Critical Path Method (CPM). CPM racconta le attività che sono critiche nel progetto. Se c'è un ritardo in queste attività, il progetto viene ritardato.

Deviazione standard

La deviazione standard (SD) misura la variabilità o l'incertezza nella stima.

Nella distribuzione beta,

Media = (O + 4 × M + L) / 6

Deviazione standard (SD) = (L - O) / 6

Fasi di stima PERT

Step (1) - Arrivo alla WBS.

Step (2) - Per ogni attività, trova tre valori stima più ottimistica (O), una stima più probabile (M) e una stima pessimistica (L).

Step (3) - Media PERT = (O + 4 × M + L) / 6

Media PERT = (O + 4 × M + L) / 3

Step (4) - Calcola la deviazione standard dell'attività.

Deviazione standard (SD) = (L - O) / 6

Step (6) - Ripetere i passaggi 2, 3, 4 per tutte le attività nella WBS.

Step (7) - Calcola la stima PERT del progetto.

E (progetto) = ∑ E (compito)

Step (8) - Calcola la deviazione standard del progetto.

SD (Progetto) = √ (ΣSD (Attività) 2 )

Converti le stime del progetto in livelli di fiducia

La stima PERT (E) e la deviazione standard (SD) così calcolate vengono utilizzate per convertire le stime del progetto in livelli di confidenza.

La conversione è basata in modo tale

  • Il livello di confidenza in E + / - SD è di circa il 68%.
  • Il livello di confidenza nel valore E +/– 1,645 × SD è di circa il 90%.
  • Il livello di confidenza nel valore E +/- 2 × SD è di circa il 95%.
  • Il livello di confidenza nel valore E + / - 3 × SD è di circa il 99,7%.

Comunemente, il livello di confidenza del 95%, cioè, valore E + 2 × SD, viene utilizzato per tutte le stime di progetti e attività.

Differenze tra stima in tre punti e PERT

Di seguito sono riportate le differenze tra la stima in tre punti e il PERT:

Stima in tre punti PERT
Media semplice Media ponderata
Segue distribuzione triangolare Segue la distribuzione beta
Utilizzato per piccoli progetti ripetitivi Utilizzato per grandi progetti non ripetitivi, solitamente progetti di ricerca e sviluppo. Utilizzato insieme al Critical Path Method (CPM)

E = Media = (O + M + L) / 3

Questa è una media semplice

E = Media = (O + 4 × M + L) / 6

Questa è la media ponderata

SD = √ [((O - E) 2 + (M - E) 2 + (L - E) 2 ) / 2] SD = (L - O) / 6