SAP CCA - Panoramica

Un centro di costo è definito come un componente in un'organizzazione che si aggiunge al costo e indirettamente aggiunge al profitto dell'organizzazione. Gli esempi includono marketing e servizio clienti.

Un'azienda può classificare un'unità di business come centro di profitto, centro di costo o centro di investimento. La divisione semplice e diretta in un'organizzazione può essere classificata come centro di costo poiché il costo è facile da misurare.

Per creare un centro di costo nel sistema, è necessario definire una struttura gerarchica del centro di costo. La struttura di un centro di costo e le sue caratteristiche dipendono dall'obiettivo contabile e dal sistema che si vuole utilizzare per mantenere la contabilità.

Utilizzo di un centro di costo

Di seguito sono riportati gli utilizzi principali per creare centri di costo ed eseguire la contabilità per centri di costo in un'organizzazione:

  • Il centro di costo viene utilizzato per allineare i costi generali con le attività eseguite in un'organizzazione. È possibile assegnare diversi tipi di attività a un centro di costo.

  • Esegui la contabilità per centri di costo per gestire i costi nell'organizzazione e per controllare la redditività di ciascuna area funzionale e dei dati decisionali.

  • È possibile gestire e analizzare i costi generali in un'organizzazione e verificare se sono sostenuti nelle attività dell'organizzazione.

  • Quando si pianificano i costi al centro di costo, ciò consente di verificare l'efficienza dei costi nel punto in cui i costi vengono sostenuti nell'organizzazione.

  • È possibile assegnare direttamente i centri cost-to-cost per prodotti, servizi e segmenti di mercato coinvolti nell'esecuzione di queste attività.

È necessario implementare la contabilità del centro di costo con la contabilità finanziaria, che include contabilità generale (Co.Ge.), contabilità fornitori (AP) e contabilità clienti (AR). Per implementare la contabilità per centri di costo con contabilità finanziaria, è necessario creare il codice azienda, piano dei conti COA in contabilità finanziaria.

Caratteristiche principali del centro di costo

Le caratteristiche principali di Cost Center sono:

  • Actual Cost Accounting - È possibile trasferire il costo effettivo da altri componenti come Gestione materiali MM, Contabilità cespiti, ecc. E registrare anche altri costi effettivi nel sistema.

  • Actual Cost Allocation- Esistono diversi metodi che è possibile utilizzare per registrare il costo effettivo. Il costo effettivo può essere distinto in base all'allocazione basata sulla transazione e all'allocazione basata sul periodo.

  • Plan cost allocation - È inoltre possibile pianificare le allocazioni dei costi effettivi per i centri di costo.

  • Activity Accounting- Viene utilizzato per calcolare il costo di esercizio. Per un centro di costo e un'attività, l'output definisce il costo target del centro di costo.

Gerarchia del centro di costo

Nella figura seguente è possibile visualizzare la gerarchia dei centri di costo. In alto, hai l'organizzazione, ulteriormente suddivisa in base alle aree funzionali. Ogni Area Funzionale è ulteriormente suddivisa in sotto-aree e può essere ulteriormente suddivisa in base alle attività svolte.