SAP SCM Mock Test
Questa sezione presenta varie serie di test fittizi relativi a SAP SCM. Puoi scaricare questi test fittizi di esempio sul tuo computer locale e risolverli offline a tuo piacimento. Ogni test di simulazione viene fornito con una chiave di prova di simulazione per consentirti di verificare il punteggio finale e valutare tu stesso.
SAP SCM Mock Test I
Q 1 - Quale dei seguenti moduli tratta le attività associate alla trasformazione delle merci da materia prima, alla movimentazione delle merci agli utenti finali e ai flussi di lavoro delle informazioni?
Risposta: B
Risposta: D.
Spiegazione
SAP Supply Chain Management è uno dei moduli chiave di SAP ERP e controlla la pianificazione della produzione, le previsioni di business e la pianificazione della domanda e aiuta l'organizzazione a gestire il proprio processo di supply chain in un ambiente dinamico.
D 3 - Quale dei seguenti non è un attributo chiave del processo di Supply Chain Management?
Risposta: D.
Q 4 - Quale delle seguenti applicazioni non fa parte del processo di Supply Chain Management?
A - SAP Supply Network Collaboration SNC
B - SAP Extended Warehouse Management EWM
C - Pianificazione avanzata e ottimizzazione (APO)
Risposta: D.
Spiegazione
Le applicazioni principali sono SAP General Areas, SAP Supply Network Collaboration SNC, SAP Extended Warehouse Management EWM, Advanced Planning and Optimization (APO), Forecasting and Replenishment FRE e SAP Transportation Management TM.
D 5 - In quale strategia di pianificazione, lo stock viene prodotto senza ordine di vendita e viene utilizzato per soddisfare le richieste dei clienti in futuro?
A - Strategia di pianificazione delle scorte
Risposta: A
Spiegazione
Make to Stock Planning strategy (MTS) -
Questa è la strategia di pianificazione in cui lo stock viene prodotto senza ordine di vendita. Viene utilizzato per soddisfare le richieste dei clienti in futuro.
D 6 - Nella strategia di pianificazione MTO, i prodotti finiti non vengono prodotti fino a quando non si riceve l'ordine di vendita da un cliente?
Risposta: A
D 7 - Quando si utilizza la strategia di pianificazione 10, quale delle seguenti affermazioni è corretta?
R - Solo la quantità PIR è considerata per l'esecuzione MRP e il tipo di requisito PIR è VSF.
B - Gli ordini di vendita vengono completamente ignorati.
C - Per l'esecuzione MRP si possono considerare massimo 2 PIR e Ordine di vendita
Risposta: A
Spiegazione
Quando si utilizza la strategia di pianificazione 10, solo la quantità PIR viene considerata per l'esecuzione della pianificazione MRP e l'ordine cliente viene completamente ignorato. In questo requisito PIR tipo LSF e viene ridotto quando si consegna lo stock al cliente.
D 8 - Le funzioni relative alla gestione della catena di fornitura nel sistema SAP ERP sono tutte le seguenti tranne?
A - Pianificazione della catena di fornitura
B - Esecuzione della catena di fornitura
C - Collaborazione nella catena di fornitura
Risposta: D.
Spiegazione
SC Collaboration -
Questo viene utilizzato per aiutare a fare previsioni e accordi collaborativi.
SC Planning -
Questo viene utilizzato per generare i piani operativi secondo i dati attuali e rilevanti nel sistema.
SC coordination -
Questo componente in Supply Chain viene utilizzato per coordinare lo scambio di dati e informazioni tra diverse unità aziendali.
SC Execution -
Questo viene utilizzato per garantire che si eseguano i piani della catena di fornitura nel miglior modo possibile per ottenere il risultato desiderato.
D 9 - In un'impresa manifatturiera, quale delle seguenti non fa parte della gestione interna della catena di fornitura?
A - Ciclo di approvvigionamento
Risposta: C
D 10 - Quale dei seguenti tipi di movimento viene utilizzato per l'entrata merci in magazzino?
Risposta: A
D 11 - In SCM, quale dei seguenti processi si occupa della pianificazione della domanda da collegare al CRM di Customer Relationship Management per ottenere i dati relativi alle campagne dei clienti?
B - Pianificazione della rete di fornitura
C - Pianificazione della produzione e pianificazione dettagliata
Risposta: A
Spiegazione
Forecasting -
Per eseguire la pianificazione e la previsione della domanda, è possibile collegarsi a Customer Relationship Management CRM per ottenere dati relativi alle campagne dei clienti, ecc.
Supply Network Planning SNP -
Per visualizzare l'organizzazione come una rete di posizioni e per controllare le proiezioni di stock e i criteri di stoccaggio. I calcoli in SNP guidano i requisiti dipendenti fino alla produzione delle sedi di fornitura e alla ricezione dei negozi.
Production Planning and Detailed Scheduling -
Questo per verificare i requisiti dipendenti dalle posizioni all'interno della rete di alimentazione, trasmessi da SNP.
Questo è collegato alla pianificazione del fabbisogno di materiale MRP nella pianificazione della produzione, che determina il materiale in entrata necessario per completare un ordine di produzione.
D 12 - Quali dei seguenti sono / sono i vantaggi del processo di Supply Chain Management?
C - Per utilizzare efficacemente le attività fisse nette NFA come impianti e attrezzature.
Risposta: E
Foglio delle risposte
| Numero domanda | Tasto di risposta |
|---|---|
| 1 | B |
| 2 | D |
| 3 | D |
| 4 | D |
| 5 | UN |
| 6 | UN |
| 7 | UN |
| 8 | D |
| 9 | C |
| 10 | UN |
| 11 | UN |
| 12 | E |