Women in Leadership: Come promuovere?
La necessità di promuovere la leadership femminile è importante quanto creare un ambiente favorevole alle donne per affinare le proprie qualità di leadership. Nonostante le innumerevoli misure per responsabilizzare le donne e vederle in posizioni di leadership, la rappresentanza delle donne in tali posizioni in tutto il mondo è piuttosto sconvolgente. Le donne costituiscono solo il 4% degli amministratori delegati nelle 500 migliori aziende del mondo, anche una percentuale minore dei capi di governo a livello nazionale appartiene alle donne e la percentuale minima delle posizioni di leadership internazionale è occupata da donne nel mondo oggi.
L'assenza di uguaglianza di genere nelle posizioni di leadership non solo ostacola i dovuti progressi in ogni ambito, ma costa anche sostanzialmente all'economia globale. Quindi, è necessario promuovere la leadership femminile. Le case o le aziende hanno bisogno del meglio dei leader e non sarà soddisfatto se il pool di reclutamento esclude le donne. Le statistiche mostrano che le donne non hanno ancora raggiunto il loro pieno potenziale in posizioni di leadership.
Ci sono diversi fattori che aiutano a promuovere la leadership femminile. Di seguito sono riportate alcune delle misure importanti che possono essere adottate per promuovere la leadership femminile.
Reclutare attivamente le donne dipendenti
Il reclutamento di donne in varie posizioni di leadership da parte di società e società nei locali di disposizioni per le pari opportunità è il primo passo per aiutare le donne a raggiungere posizioni importanti. Le organizzazioni e i settori che assumono persone che lavorino per loro dovrebbero emanare piani di uguaglianza significativi per assorbire membri donne in proporzione agli uomini.
Le organizzazioni dovrebbero svolgere un'analisi approfondita della composizione della loro forza lavoro e adottare misure immediate per mantenere l'uguaglianza di genere. Il sondaggio tra i dipendenti dovrebbe essere utilizzato per rilevare le disuguaglianze. La pianificazione per le pari opportunità dovrebbe essere basata su obiettivi e misure concrete, nonché sul seguito del loro successo.
Le organizzazioni dovrebbero cercare i talenti necessari nelle donne per occupare qualsiasi posizione. Il genere non dovrebbe essere l'unico criterio nella selezione o nel rifiuto di una persona durante la nomina a posizioni decisionali. L'accento dovrebbe essere posto sulle abilità e abilità che la persona possiede e se tali abilità e abilità sono in sintonia con i requisiti della posizione.
Le organizzazioni dovrebbero interessarsi attivamente a trattare le candidate donne alla pari con i candidati uomini mentre selezionano le persone per le posizioni più alte. Le donne non dovrebbero essere ignorate solo perché sono donne.
Fornire opportunità di formazione
Fornire formazione per i membri donne è un potente promotore della leadership femminile. La formazione per l'uguaglianza di genere è un processo di trasformazione e mira a fornire conoscenze, tecniche e strumenti per sviluppare abilità e cambiamenti di atteggiamento e comportamento.
Un recente studio sulla Leadership femminile, condotto su oltre 3.000 donne professioniste negli Stati Uniti, ha identificato il rafforzamento della fiducia e la formazione alla leadership, insieme alla capacità di fare rete con le donne leader, come elementi chiave per espandere la leadership femminile negli anni a venire.
Moduli di formazione completi per l'emancipazione femminile e la leadership femminile aiutano a costruire un ambiente imprenditoriale inclusivo e promuovere l'uguaglianza di genere. La formazione aiuta le donne e gli uomini a comprendere il ruolo svolto dal genere e ad acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per promuovere l'uguaglianza di genere nella loro vita quotidiana.
La formazione formale, come corsi di formazione strutturati e seminari, dovrebbe essere organizzata regolarmente e la formazione informale attraverso i dipendenti esistenti che condividono conoscenze ed esperienze dovrebbe essere intrapresa periodicamente per consentire alle donne di diventare idonee a posizioni più elevate.
Programmi mirati di sviluppo delle donne condotti in un ambiente per sole donne consentono alle donne di aumentare la loro capacità di orientarsi con successo nella propria carriera. Li aiuta anche a identificare e superare le sfide personali e professionali e ad assumersi la responsabilità della propria crescita e sviluppo.
La formazione dovrebbe essere inclusa nella revisione annuale delle prestazioni dei dipendenti e quando si presentano opportunità. È anche importante offrire flessibilità nel tempo e nel luogo della formazione (ad esempio durante l'orario di lavoro) per renderla accessibile ai dipendenti che hanno responsabilità familiari. Il programma di mentoring per i nuovi dipendenti è anche essenziale per sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per la crescita personale e professionale.
Incoraggiare una cultura favorevole alle donne
È necessario sviluppare una cultura favorevole alle donne nella società e nell'ambiente imprenditoriale. Una cultura inclusiva e collaborativa richiede cambiamenti a favore delle donne nel vecchio sistema di reclutamento, formazione, valutazione delle prestazioni, promozione, salari, ecc. A meno che le donne non siano trattate allo stesso modo e valutate non sulla base del genere ma sulla base dei loro talenti e abilità, non riescono a raggiungere posizioni di leadership.
Le seguenti misure possono aiutare a creare una cultura a misura di donna:
Orari di lavoro flessibili
Le organizzazioni dovrebbero avere programmi di lavoro flessibili per soddisfare le donne dipendenti. La flessibilità nell'orario di lavoro, come la fornitura di alcuni giorni di lavoro a distanza ai dipendenti, è piuttosto incoraggiante. In questo caso, quando un dipendente ha bisogno di rimanere a casa per trascorrere del tempo con i suoi figli, la famiglia o i genitori malati, l'azienda confida che continueranno a svolgere il proprio lavoro.
Pari opportunità
La differenza di salario tra uomini e donne è una sfida specifica per le donne. Si è constatato che le donne guadagnano ancora meno degli uomini. La discriminazione sul posto di lavoro esiste in vari modi. Le molestie sessuali sul posto di lavoro non sono una cosa del passato. Le dipendenti donne ne sono ancora vittime. C'è una rappresentanza molto bassa di donne nelle sale del consiglio o in posizioni dirigenziali con alti salari.
Le organizzazioni dovrebbero provvedere a garantire uno status paritario alle donne dipendenti alla pari con le loro controparti maschili. Non dovrebbe esserci discriminazione sulla base del genere nell'organizzazione.
Una mappatura efficace della carriera per le donne dipendenti
Le organizzazioni dovrebbero disporre di un'efficace mappatura della carriera per i propri dipendenti dopo aver completato il periodo di prova. I piani di sviluppo, gli incarichi estesi, le promozioni e le opportunità di networking dovrebbero essere uguali per uomini e donne che sono stati valutati con capacità simili. Ciò consente alle dipendenti donne di prendere coscienza delle opportunità per il loro sviluppo a livelli più alti e acuisce la visibilità per raggiungere la massima leadership.
Disposizioni per la cura di sé
Le organizzazioni che impiegano donne dovrebbero avere disposizioni per la cura di sé. Ad esempio, la compagnia petrolifera multinazionale Chevron offre strutture per il fitness e la cura personale in loco nelle loro sedi globali. I dipendenti hanno l'opportunità di prendersi cura di se stessi allenandosi durante il giorno e ricevendo massaggi o trattamenti per il viso senza dover lasciare il luogo di lavoro. Ciò consente alle donne di trovare l'equilibrio e rimanere in buona salute. Incoraggia le donne ad assumersi responsabilità più elevate.
Disposizioni per il sostegno familiare
La cosa più difficile per una donna che lavora è mantenere un buon equilibrio tra la sua vita a casa e quella sul posto di lavoro. Alcune donne non sono in grado di adattarsi allo stress di entrambi lasciano per occuparsi delle loro famiglie. In questo caso, l'organizzazione prende provvedimenti adeguati per creare un ambiente privo di stress per le donne.
Ad esempio, le disposizioni per offrire programmi doposcuola oltre all'asilo nido per i figli delle dipendenti donne come campi scientifici, sessioni di matematica e altre attività serali consentono alle dipendenti donne con famiglie di mantenere posizioni impegnative senza la preoccupazione di lasciare i figli a casa . Riduce la scelta che spesso le donne fanno tra famiglia e lavoro.
Modifiche alle politiche per promuovere la leadership femminile
Servizi di assistenza all'infanzia e agli anziani di alta qualità e convenienti
Congedo di maternità e paternità retribuito
Diritto di richiedere un lavoro part-time
Protezione completa del lavoro per le lavoratrici gestanti
Salari e formazione più elevati per i caregiver retribuiti
Riforme negli orari delle scuole elementari e secondarie per soddisfare le esigenze dei luoghi di lavoro digitali
Modi per promuovere le donne leader d'impresa
Le corporazioni e le società dovrebbero prendere decisioni di alto livello per promuovere il progresso delle donne nella pipeline di carriera e il progresso della situazione
Dovrebbero esserci piani di uguaglianza significativi
I processi di reclutamento dovrebbero promuovere entrambi i sessi a cercare tutti i tipi di lavoro
Il potenziale di talento tra i dipendenti dovrebbe essere riconosciuto e dovrebbe essere garantito che le donne siano pienamente considerate nel processo di gestione dei talenti
A uomini e donne dovrebbe essere offerta una formazione uguale
Alle donne dovrebbe essere consentito di sperimentare la leadership delle operazioni aziendali e la gestione di linea
Fornitura di tutoraggio adeguato per le donne nel loro percorso professionale.
Parità di genere attraverso le legislazioni
L'uguaglianza di genere si riferisce allo stato di parità di accesso alle risorse e alle opportunità indipendentemente dal genere. Suggerisce che sia gli uomini che le donne sono liberi di sviluppare le proprie capacità personali e di fare scelte senza limitazioni stabilite da stereotipi, rigidi ruoli di genere e pregiudizi. I diversi comportamenti, aspirazioni e bisogni di donne e uomini devono essere considerati, valutati e favoriti allo stesso modo.
Le organizzazioni sono più forti quando la sua leadership ha diverse prospettive ed esperienze da cui attingere. Le posizioni di leadership non dovrebbero essere ricoperte esclusivamente sulla base del genere. Ogni organizzazione dovrebbe guardare alle sfide che le donne spesso affrontano sul posto di lavoro e adottare le misure necessarie per impostare il percorso giusto affinché leader di talento e dinamici possano crescere e ispirare le nuove generazioni.
Necessità di legislazioni per l'uguaglianza di genere
L'uguaglianza di genere è una parte inseparabile dei diritti umani e fondamentale per la costruzione di una società giusta, sicura e democratica. Al fine di eliminare le barriere che stabiliscono l'uguaglianza di genere, sono in corso legislazioni per fornire pari diritti e opportunità per donne e uomini nelle leggi e nelle politiche e pari accesso alle risorse e ai servizi all'interno delle famiglie, delle comunità, dei governi e della società in generale.
Le legislazioni per l'uguaglianza di genere dovrebbero mirare a:
Fornire pari diritti politici ed economici alle donne come il diritto di voto, il diritto alla parità di retribuzione per lo stesso lavoro, ecc.
Garantire la parità di status alle donne negli affari o nelle politiche aziendali. Ad esempio, le donne dovrebbero ricevere la stessa considerazione nel reclutamento, nella formazione, nella promozione e nella valutazione delle prestazioni. Le organizzazioni devono concedere un certo periodo di congedo ai dipendenti in attesa e a coloro che vogliono prendere un congedo o rimanere a casa per assistere un familiare malato.
Consentire alle donne di avere accesso all'istruzione generale e tecnica, ai servizi pubblici e privati.
Creare un ambiente sociale sicuro in cui le donne siano libere dalla paura o dalle minacce al loro benessere fisico e mentale.
Consentendogli di combattere la violenza domestica in qualsiasi forma e condurre una vita familiare sicura.
Largo alla protezione degli informatori. Un whistleblower è definito come un individuo che rivela al pubblico presunte attività disoneste o illegali riguardanti un datore di lavoro.
Tuttavia, le legislazioni non possono servire allo scopo di promuovere la leadership femminile a meno che non siano adeguatamente attuate. In alcuni paesi la percentuale di donne in posizioni di leadership è piuttosto bassa nonostante diverse legislazioni inquadrate.