CMMI - Valutazioni
L'Appraisal CMMI è un esame di uno o più processi da parte di un team formato di professionisti che utilizza un modello di riferimento di valutazione come base per determinare i punti di forza e di debolezza di un'organizzazione.
Le valutazioni richiedono una pianificazione. Quando si pianifica una valutazione della propria organizzazione, determinare l'ambito dell'unità organizzativa, quali discipline includere, se il team di valutazione sarà composto da membri interni o esterni alla propria organizzazione, progetti da includere, individui da intervistare e il tipo o classe di valutazione necessaria.
Le valutazioni considerano tre categorie di componenti del modello come definito nel CMMI:
Required - solo obiettivi specifici e generici.
Expected - solo pratiche specifiche e generiche.
Informative - include pratiche secondarie e prodotti di lavoro tipici.
La SEI ha rilasciato due documenti guida per le valutazioni CMMI:
Appraisal Requirements for CMMI (ARC) - Contiene i requisiti per tre classi di metodi di valutazione Classe A, Classe B e Classe C. Questi requisiti sono le regole per la definizione di ciascuna classe di metodo di valutazione.
Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) - Il documento di descrizione del metodo (MDD) è attualmente l'unico metodo di valutazione di classe A approvato.
SCAMPI è attualmente l'unico metodo di valutazione di classe A CMMI approvato. Cioè, SCAMPI soddisfa tutti i requisiti di un metodo di valutazione di classe A ARC ed è stato approvato dalla SEI.
Esistono tre classi di metodi di valutazione CMMI: Classe A, Classe B e Classe C.
SCAMPI Perizia Classe A.
Una valutazione di classe A SCAMPI viene in genere condotta quando un'organizzazione ha implementato una serie di miglioramenti significativi del processo e ha bisogno di confrontare formalmente il proprio processo rispetto al CMMI. Uno SCAMPI A è l'unico metodo di valutazione che fornisce valutazioni del livello di maturità o del livello di capacità CMMI.
Puoi aspettarti i seguenti risultati da uno SCAMPI A -
Un rating del livello di maturità o rating del livello di capacità.
Risultati che descrivono i punti di forza e di debolezza del processo della tua organizzazione rispetto al CMMI.
Consenso sulle questioni chiave del processo dell'organizzazione.
Un database di valutazione che l'organizzazione può continuare a utilizzare, per monitorare i progressi nel miglioramento dei processi e per supportare valutazioni future.
Valutazione SCAMPI Classe B.
Uno SCAMPI B è richiesto quando un'organizzazione deve valutare i propri progressi verso un livello di maturità CMMI target, ma a un costo inferiore rispetto a uno SCAMPI A. Le valutazioni SCAMPI B forniscono risultati dettagliati e indicano la probabilità che le pratiche valutate vengano classificate come soddisfacenti implementato in una valutazione SCAMPI A.
Una valutazione di Classe B SCAMPI, uno dei tre metodi di valutazione SEI, aiuta un'organizzazione a comprendere, con un grado di sicurezza relativamente alto, lo stato del proprio processo di ingegneria del software e dei sistemi relativo al CMMI. Uno SCAMPI B viene spesso eseguito quando un'organizzazione deve valutare con precisione i propri progressi verso un livello di maturità CMMI target.
Puoi aspettarti i seguenti risultati da uno SCAMPI B -
Risultati dettagliati che descrivono i punti di forza e di debolezza del processo dell'organizzazione relativo al CMMI.
Caratterizzazioni della pratica che indicano la probabilità che le pratiche esaminate soddisfino gli obiettivi e soddisfino gli intenti del CMMI.
Consenso sulle questioni chiave del processo dell'organizzazione.
Un database FIDO che l'organizzazione può continuare a utilizzare, per monitorare l'andamento del miglioramento dei processi e per supportare le valutazioni future.
Valutazione SCAMPI Classe C.
Le valutazioni SCAMPI C sono più brevi e più flessibili delle valutazioni SCAMPI A e B e sono condotte per soddisfare una varietà di esigenze speciali, da una rapida analisi delle lacune alla determinazione della disponibilità di un'organizzazione per uno SCAMPI A.
Le valutazioni di classe C SCAMPI, il meno formale della suite di metodi di valutazione della SEI, sono altamente flessibili e possono essere condotte per soddisfare una varietà di esigenze. Tipicamente di durata molto più breve rispetto alle valutazioni di Classe A e B, le valutazioni SCAMPI C vengono spesso eseguite per motivi quali:
Fornire una rapida analisi delle lacune del processo di un'organizzazione rispetto al CMMI.
Valutare l'adeguatezza di un nuovo processo prima che venga implementato.
Monitorare l'attuazione di un processo.
Determina la disponibilità di un'organizzazione per uno SCAMPI A.
Supportare la selezione di un fornitore.
Puoi aspettarti i seguenti risultati da uno SCAMPI C -
Risultati che descrivono i punti di forza e di debolezza dei processi valutati. A seconda dell'ambito di valutazione e della strategia, i risultati possono essere associati ai componenti CMMI pertinenti.
Caratterizzazioni che sintetizzano l'adeguatezza dei processi valutati nei confronti del CMMI.
Azioni di miglioramento del processo consigliate.
Un database FIDO che l'organizzazione può continuare a utilizzare per monitorare l'andamento del miglioramento dei processi e per supportare le valutazioni future.
Caratteristiche della classe di valutazione
Ogni classe si distingue per il grado di rigore associato all'applicazione del metodo. La classe A è la più rigorosa, la classe B è leggermente meno rigorosa e la classe C è la meno rigorosa. La tabella seguente fornisce un'idea delle differenze previste tra i metodi in ciascuna classe.
| Caratteristiche | Classe A | Classe B | Classe C. |
|---|---|---|---|
| Quantità di prove oggettive raccolte | Alto | medio | Basso |
| Valutazione generata | sì | No | No |
| Esigenze di risorse | Alto | medio | Basso |
| Dimensione della squadra | Grande | medio | Piccolo |
| Fonti di dati (strumenti, interviste e documenti) | Richiede tutte e tre le origini dati | Richiede solo due fonti di dati (una deve essere interviste) | Richiede solo un'origine dati |
| Requisiti del team leader di valutazione | Perito responsabile autorizzato | Perito responsabile autorizzato o persona addestrata ed esperta | Persona formata ed esperta |
Fondamenti di SCAMPI
SCAMPI è un acronimo che sta per Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement. Una valutazione SCAMPI deve essere condotta da un Lead Perito SCAMPI autorizzato dalla SEI. SCAMPI è supportato dalla SCAMPI Product Suite, che include la descrizione del metodo SCAMPI, il questionario sulla maturità, i sussidi per il lavoro e i modelli.
Attualmente SCAMPI è l'unico metodo in grado di fornire un rating, l'unico metodo riconosciuto dalla SEI e il metodo di maggior interesse per le organizzazioni.
SCAMPI si basa sull'esperienza dei metodi precedenti, tra cui:
CBA IPI - Valutazione basata su CMM per il miglioramento dei processi interni.
SCE - Valutazione della capacità del software.
EIA/IS 732.2 - La norma internazionale provvisoria intitolata Metodo di valutazione dell'ingegneria dei sistemi.
SDCE - Valutazione della capacità di sviluppo software.
Metodo di valutazione FAA.