Pensiero critico - Cambiare le prospettive

Le persone credono che più velocemente risolvono un problema, migliori sono le capacità di problem solving. Questo pensiero è stato radicato in profondità nelle menti delle persone in generale fin dalla loro infanzia attraverso una serie di tecniche di valutazione tradizionali chiamateend-term examinations, in cui alle persone viene chiesto di rispondere ad alcune domande in uno scenario sempre limitato nel tempo.

Questo pensiero incoraggia gli studenti ad arrivare alla conclusione più rapida e non alla conclusione più ottimale. È stato osservato che questo metodo lascia un effetto disastroso sul pensiero laterale degli studenti. Smettono di avere risposte fantasiose e vengono istituzionalizzate secondo i metodi forniti nei loro libri. In altre parole, imparano a dare la loro mite aderenza alla norma, invece di sfidare la norma, che porta progresso e novità. Un semplice esercizio illustrerà cosa intendiamo.

La seguente stringa di parole è in realtà una frase da cui è stata rimossa una vocale. Se puoi usare la vocale solo undici volte e in undici punti diversi, otterrai la frase. Prova a scoprire quale potrebbe essere la frase.

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La maggior parte delle persone che tentano una soluzione si affretterebbero a ritenere che la prima parola sia "molto" e, a seconda di ciò, arriverebbero alla conclusione che la vocale mancante è "e". Tuttavia, mentre vanno avanti, si rendono conto che mettere "e" undici volte in undici punti diversi non crea alcuna frase significativa alla fine. La ragione dietro la loro confusione è la loro decisione rapida ma errata che la prima parola è "molto". Quindi, stanno facendo del loro meglio per creare una frase con la parola sbagliata.

Quando nozioni preconcette ci impediscono di esplorare altre opzioni, siamo bloccati nel cercare di trovare una soluzione per noi stessi all'interno di quel pensiero limitato. In altre parole, pensiamo il resto delle opzioni come discrepanze, o come in questo caso, parole diverse come discrepanze che non aderiscono al nostro modo di risolvere il puzzle.

Che ne dici di provare a risolvere il puzzle usando una parola diversa? Proviamo "tutti". Puoi scoprire che il problema è immediatamente risolto. Le parole formano una frase significativa che recita: "Every fine exemplar exceeds what we expect."

I risolutori di problemi di tutto il mondo sono coinvolti in quello che oggi conosciamo come "speed web", dove sono più inclini a trovare la soluzione più veloce, rispetto alla soluzione migliore. Devono rendersi conto che la velocità è necessaria, ma non è la condizione in ultima analisi sufficiente per il pensiero critico.

La velocità deve essere completata con pensiero creativo e analisi conclusiva. Giudizi e decisioni affrettati finiscono per portare risultati disastrosi a livello sia personale che professionale. Ironia della sorte, una decisione affrettata causa una maggiore perdita di tempo per correggere gli errori, cosa che potrebbe essere facilmente evitata se si pensasse adeguatamente alla pianificazione e all'esecuzione nelle fasi iniziali.

Quando affrontiamo una crisi personale o professionale, siamo tenuti a trovare un'identificazione accurata del nostro problema e quindi a ottenere risultati migliori e più rapidi. Un recente rapporto ha affermato che circa due terzi dei manager utilizzano meno del 50% delle proprie capacità intellettuali collettive per l'organizzazione per cui hanno lavorato.

Nel mondo di oggi, molti individui, team e intere istituzioni si mettono in formazione che li aiutano ad affinare le capacità cerebrali. La necessità di pensare in modo critico ora meno a un bene prezioso e più a un requisito.