Andare oltre le zone di comfort

Nell'era odierna degli affari internazionali, molti eventi si svolgono quotidianamente a livello globale. Influenzate da questi eventi, le organizzazioni di tutto il mondo continuano ad apportare modifiche alle proprie strategie, approcci aziendali e investimenti. Questi cambiamenti sono talvolta graduali, tuttavia in alcuni casi si osservano anche cambiamenti improvvisi.

In questo mondo in evoluzione, le organizzazioni si sono rese conto che i cambiamenti sono una linea di condotta standard negli affari e devono adeguarsi di conseguenza e velocemente, in modo da non perdere il treno. In situazioni come queste, i dipendenti non dovrebbero chiedersi se la loro organizzazione cambierà mai. Piuttosto, dovrebbero chiedersi quanto bene saranno in grado di adattarsi al cambiamento, quando arriverà.

Il primo passo per apprendere l'adattabilità è stepping out of your comfort zone. Ciò implica vedere le cose da una prospettiva diversa e in circostanze diverse. Un approccio univoco a qualsiasi problema alienerà il resto dei colleghi che potrebbero avere idee diverse e migliori per affrontare la situazione. Uscire dalla tua zona di comfort richiede molto ascolto delle opinioni di persone diverse e analisi dei fatti sulla base di questi input.

Spesso tendiamo a trarre conclusioni affrettate senza avere con noi tutti i dati necessari. Le persone con un approccio predeterminato alla gestione di un problema hanno l'abitudine di risolvere il problema senza nemmeno ascoltarlo. Questo perché a loro non piace essere sfidati con nuovi scenari. In altre parole, non si sentono a proprio agio a uscire dalla loro zona di comfort. Tuttavia, ai manager efficienti piace sempre mettersi alla prova nella gestione di nuovi conflitti in modo da diventare manager migliori.