Mente contro denaro

L'ambiente imprenditoriale è pieno di sfide e l'intero team è obbligato ad affrontarle. Ora la domanda è: cosa è più importante, mente o denaro, poiché entrambi sono elementi vitali per un imprenditore.

Per gli imprenditori affermati, la mente è più importante del denaro poiché hanno già investito oltre che guadagnato, e ora sono in una fase di espansione. I nuovi imprenditori preferiscono i soldi più alla mente mentre vogliono stabilirsi.

Il denaro trasforma le idee in realtà. Come sappiamo le idee vengono dalla mente; senza mente il denaro potrebbe non essere distribuito e utilizzato correttamente. Il denaro influisce sulle attività economiche mentre la mente influenza le attività dell'azienda.

La mente è la via dell'idea creativa, l'idea porta all'innovazione. Un'idea mostra la missione e la visione mentre il denaro mostra la strada per raggiungere quella missione e visione.

Determinanti del successo o del fallimento imprenditoriale

Essere un imprenditore di successo significa molto di più che avviare una nuova attività a giorni alterni. Significa il giusto atteggiamento verso il commercio e la determinazione, insieme agli ostacoli da affrontare per raggiungere il successo.

Per un imprenditore, il fallimento è un'esperienza positiva che è considerata come una sfida o un'opportunità di crescita sotto forma di un prerequisito per il successo, un insegnante profondo, un promotore futuro, un fornitore di nuove direzioni, al successo e anche come liberatore di sollievo.

Il fallimento e il successo di un'impresa dipendono da due fattori:

  • Fattori interni
  • Fattori esterni

Fattori interni per il successo

I fattori che influenzano internamente l'organizzazione e contribuiscono al successo dell'azienda sono noti come fattori interni di successo. Questi fattori includono una gestione efficiente, prodotti di buona qualità, beni e servizi di qualità, buona reputazione, produzione a basso costo, marketing efficace, finanziamenti adeguati, manodopera dedicata, tecnologia adeguata e corretta gestione del tempo.

Fattori esterni per il successo

I fattori che influenzano l'organizzazione esternamente e contribuiscono al successo dell'azienda sono noti come fattori esterni di successo. Questi fattori includono la disponibilità di materie prime appropriate, manodopera di qualità, alta domanda nel mercato, politica governativa, bassa concorrenza e nuovo mercato.

Fattori interni di fallimento

I fattori che influenzano internamente l'organizzazione e contribuiscono al fallimento dell'azienda sono noti come fattori interni di fallimento. Questi fattori includono una gestione inefficace, vecchia tecnologia, scarso finanziamento, strategie di marketing inefficaci, bassa qualità delle materie prime, scarse relazioni umane e scarsa leadership.

Fattori esterni di fallimento

I fattori che influenzano esternamente l'organizzazione e sono responsabili del fallimento dell'azienda sono noti come fattori esterni di fallimento. Questi fattori includono carenza di materie prime, carenza di potere, carenza di manodopera, scarsa finanza, cambiamento nella tecnologia, alta concorrenza, politiche governative negative e aumento dell'offerta e disponibilità di sostituti migliori.

Dinamiche e cambiamenti ambientali

Un'impresa esiste all'interno di un ambiente. È influenzato da vari fattori ambientali. Un ambiente buono e favorevole aiuta l'azienda a sopravvivere e crescere. Questo tipo di ambiente è di natura dinamica. Cambia a causa di diversi fattori e condizioni. Questo crea ulteriori nuove sfide.

Un'organizzazione dovrebbe essere sempre pronta per tutto e tutto ciò che il futuro riserva. Questi cambiamenti possono essere desiderabili o indesiderabili. Alcuni cambiamenti sono fatti dall'imprenditore per il proprio vantaggio, tuttavia questi cambiamenti non sono di natura costante.