Come il posto di lavoro influenza l'equilibrio
Sophie Borland, che sembra essere una corrispondente sanitaria per il Daily Mail, una volta aveva scritto un articolo su quanto i medici generici siano oberati di lavoro oggigiorno negli Stati Uniti. Hanno già avvertito che i pazienti potrebbero dover aspettare un mese per prendere un appuntamento, dimenticare di vedere un medico, in questo periodo il prossimo anno.
Molte aziende oggigiorno partecipano attivamente a fornire un uguale rapporto lavoro / vita a tutti i loro dipendenti, in modo che rimangano felici e conducano stili di vita sani e soddisfatti, che si rifletteranno direttamente nella loro attitudine al lavoro e alla produttività. Comprendono il rischio che spingere i dipendenti a una maggiore produzione produca buoni risultati solo per un breve periodo. Ma alla fine, tutti i dipendenti smetteranno con la ragione citata di "non avere una vita mentre lavorano lì".
Le aziende hanno ora introdotto molte nuove e creative misure per dare ai propri dipendenti un senso di appartenenza al posto di lavoro. Uno dei modi più semplici per farlo è semplicemente dare a un dipendente più libertà e controllo. Molti potrebbero obiettare che dare più controllo ai dipendenti potrebbe essere controproducente, ma si è scoperto che quando i dipendenti hanno più controllo sul funzionamento di un'azienda, si sentono valorizzati e al comando.
Passi innovativi come orari flessibili, condivisione del lavoro, telelavoro, lavoro da casa e lavoro di mezza giornata, hanno tutti enormemente migliorato il rapporto tra la direzione di un'azienda e il dipendente. La soddisfazione del dipendente aumenta quando si rende conto che questa è un'azienda che pensa a lui e, a sua volta, cercherà di ricambiare fornendo il suo miglior risultato. Ciò si traduce in un maggiore coinvolgimento con il proprio lavoro e una maggiore attenzione alla produttività. Se le prestazioni sono dovute esclusivamente a motivi di lavoro, o per paura di essere trattati come i peggiori, ora i dipendenti si comportano bene perché credono di essere parte dell'azienda e non un semplice dipendente.
Si consiglia inoltre di chiedere ai dipendenti i loro suggerimenti su questioni chiave. Molti di loro sono persone esperte nei rispettivi settori e devono avere buone idee che hanno visto implementate in altre aziende. La maggior parte dei manager non ha tempo da perdere con ogni dipendente dell'azienda. Pertanto, in molti uffici oggigiorno vengono implementati modi creativi per raccogliere suggerimenti e input. Il più comune dei quali sarebbe il "Suggestion Box".
I dipendenti potrebbero essere responsabili solo della loro vita professionale all'interno dell'ufficio, ma sono tutti persone con una vita sociale e potrebbero essere familiari con varie responsabilità e impegni che li aspettano a casa. C'è una grande possibilità che qualche dipendente possa essere carente in termini di prestazioni a causa di determinati cambiamenti nel suo stile di lavoro da parte della direzione, o forse la sua produttività è diminuita a causa di determinati motivi personali nella sua vita, che può o non può essere stato perché del lavoro in cui si trova.
In situazioni come queste, la cosa migliore da fare è sedersi e avere una franca discussione uno a uno con lui. Molti manager incoraggiano questo modo di lavorare. C'è stato un tempo in cui si seguiva una rigida sequenza gerarchica di comando, con regole di decoro predeterminate per i dirigenti.
Al giorno d'oggi, molte di queste regole sono defunte. I manager di maggior successo di oggi sono così amichevoli con i loro compagni di squadra che non è difficile per nessun dipendente avvicinarli con qualsiasi problema personale. Le aree di interesse più comuni per i manager riguardano i colleghi che hanno problemi emotivi, legati allo stress, di salute o finanziari. Oltre a questi, alcuni hanno anche problemi legati alla sostanza. La cosa più importante, dicono i manager, è essere il più ricettivi e non giudicare il più possibile mentre si tratta di questi casi.
Questo ha avviato i Programmi di assistenza ai dipendenti che hanno avuto un enorme successo negli ultimi anni. I dipendenti hanno salutato programmi come questi non solo come attenti ai loro bisogni, ma anche come ponte tra loro e i diversi livelli della gestione.
Le segnalazioni dei dipendenti e la ricompensa delle persone per il loro lavoro sincero e buono sono tutte strategie che aiutano un dipendente a sentirsi più a suo agio mentre lavora con un'organizzazione. Passaggi come questi aiutano le persone a trovare una connettività con i loro colleghi sviluppando uno scopo per il loro lavoro, rispetto a trattarli come semplici dipendenti che sono lì per fare un lavoro.
Molte aziende hanno registrato un notevole aumento della produttività e della produzione apportando solo piccoli cambiamenti come ascoltare ciò che i dipendenti hanno da condividere con loro e ringraziarli quando condividono qualcosa di utile. Perché ha fatto sentire il dipendente parte di una famiglia in cui può anche esprimere chiaramente i suoi punti senza preoccuparsi di eventuali contraccolpi.
Organizzare feste di gruppo, campeggio all'aperto e feste di compleanno sono anche alcuni passaggi semplici e tuttavia contribuiscono molto a rendere confortevole il luogo di lavoro.
Piccoli incentivi come lodare qualcuno di fronte ad altre persone per il loro servizio, dare alle persone un po 'di tempo in più, premiarli per i loro risultati e offrire loro promozioni sono stati osservati per dare un enorme impulso emotivo e morale alle persone. Questi vantaggi, se tempestivi, danno molto impulso ai dipendenti per andare avanti e produrre una migliore qualità del lavoro.