EVM - Cost Variance
La varianza dei costi (CV) è un fattore molto importante per misurare le prestazioni del progetto. Il CV indica quanto il progetto è in eccesso o in difetto.
Il CV può essere calcolato utilizzando la seguente formula:
Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)O
Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP- La formula sopra menzionata fornisce la varianza in termini di costo.
- Un CV positivo indica che il progetto è sotto-budget.
- Un CV negativo indica che il progetto è fuori budget.
% Di variazione dei costi
La percentuale di varianza dei costi indica quanto il progetto è in eccesso o in difetto in termini di percentuale.
La percentuale di variazione dei costi può essere calcolata utilizzando la seguente formula:
CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)O
CV % = CV ⁄ BCWP- La formula sopra menzionata fornisce la varianza in termini di percentuale.
- La percentuale di varianza positiva indica la% sotto il budget
- % Di varianza negativa indica% oltre il budget.
Indicatore di prestazione dei costi
Cost Performance Indicator (CPI) è un indice che mostra l'efficienza dell'utilizzo delle risorse nel progetto. Il CPI può essere calcolato utilizzando la seguente formula:
CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)O
CPI = BCWP ⁄ ACWPLa formula sopra citata fornisce l'efficienza dell'utilizzo delle risorse assegnate al progetto.
Un valore CPI superiore a 1 indica che l'efficienza dell'utilizzo delle risorse assegnate al progetto è buona.
Un valore CPI inferiore a 1 indica che l'efficienza dell'utilizzo delle risorse assegnate al progetto non è buona.
Per completare l'indicatore di prestazione dei costi
To Complete Cost Performance Indicator (TCPI) è un indice che mostra l'efficienza con cui le risorse del progetto dovrebbero essere utilizzate per il resto del progetto. Può essere calcolato utilizzando la seguente formula:
TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )O
TCPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − ACWP )La formula sopra menzionata fornisce l'efficienza con cui il team di progetto dovrebbe essere utilizzato per il resto del progetto.
Un valore TCPI superiore a 1 indica che l'utilizzo del team di progetto per il resto del progetto può essere rigoroso.
Un valore TCPI inferiore a 1 indica che l'utilizzo del team di progetto per il resto del progetto dovrebbe essere indulgente.