EVM - Panoramica
L'Earned Value Management (EVM) è una tecnica di gestione del progetto che traccia oggettivamente la realizzazione fisica del lavoro.
Più elaborato:
EVM viene utilizzato per monitorare l'avanzamento e lo stato di un progetto e prevede la probabile performance futura del progetto.
EVM integra l'ambito, la pianificazione e il costo di un progetto.
EVM risponde a molte domande alle parti interessate in un progetto relative alle sue prestazioni.
EVM può essere utilizzato per mostrare le prestazioni passate e attuali di un progetto e prevedere le prestazioni future del progetto mediante l'uso di tecniche statistiche.
Una buona pianificazione unita a un uso efficace dell'EVM ridurrà molti problemi derivanti dalla pianificazione e dai superamenti dei costi.
L'EVM è emerso come specialità di analisi finanziaria nei programmi del governo degli Stati Uniti negli anni '60, ma da allora è diventato un ramo significativo della gestione dei progetti.
Alla fine degli anni '80 e all'inizio degli anni '90, EVM è emerso come una metodologia di gestione dei progetti da comprendere e utilizzare da manager e dirigenti, non solo specialisti EVM. Oggi, EVM è diventato una parte essenziale del monitoraggio di ogni progetto.