EVM - Elementi di base
EVM è costituito dai seguenti tre elementi di base:
- Valore pianificato
- Costo attuale
- Valore guadagnato
Tutti e tre gli elementi vengono rilevati regolarmente a partire dalla data di rendicontazione.
Valore pianificato
Il valore pianificato (PV) viene anche definito BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled). PV o BCWS è il costo totale del lavoro pianificato / pianificato alla data di rendicontazione.
Viene calcolato come:
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or ScheduledNOTE: La tariffa oraria è la tariffa alla quale verrà valutato lo sforzo.
Costo attuale
Il costo effettivo (AC) viene anche denominato costo effettivo del lavoro svolto (ACWP). AC o ACWP è il costo totale impiegato per completare il lavoro a partire da una data di rendicontazione.
Viene calcolato come:
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours SpentValore guadagnato
L'Earned Value (EV) è anche indicato come Budgeted Cost of Work Performed (BCWP). EV o BCWP è il costo totale del lavoro completato / svolto a una data di rendicontazione.
Viene calcolato come:
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete ActualTutti questi tre elementi possono essere derivati dalla struttura di scomposizione del lavoro associando i costi a ciascuna delle attività. Per un grande progetto, sarà un compito noioso calcolare manualmente questi elementi. Strumenti software di pianificazione come Microsoft Project vengono utilizzati per calcolare questi tre elementi.
NOTE: % Completato pianificato e% Completato effettivo sono definiti di seguito.
% Completato Pianificato
La percentuale di lavoro che era stato pianificato per essere completato entro la Data di riferimento. Viene calcolato utilizzando la seguente formula:
% Completed Planned = PV / BAC% Effettivo completato
La percentuale di lavoro effettivamente completata entro la Data di rendicontazione. Viene calcolato utilizzando la seguente formula:
% Completed Actual = AC / EAC