Motivazione nel mondo degli affari

La motivazione è la forza trainante dietro l'azione di una persona. Se hai una bassa motivazione verso il lavoro, impiegherai più tempo per completarlo e anche la qualità dell'output potrebbe non essere molto buona. D'altra parte, se hai una forte motivazione verso un lavoro, non solo ti godrai il lavoro, ma otterrai anche soddisfazione dal risultato. È stato osservato che anche le persone che amano il proprio lavoro si sentono più soddisfatte della loro vita.

Le persone spesso cercano di scoprire quali sono i fattori per motivare gli altri. Se un dipendente può essere motivato a svolgere il proprio lavoro, non solo otterrà un senso di soddisfazione e trionfo dai suoi sforzi, ma l'azienda otterrà anche un'elevata produttività, buoni risultati e tutto ciò porterà il dipendente a ricevere ricompense per il suo lavoro duro. Quando le persone sono motivate al lavoro, ci sono molte forze positive che giocano nell'ambiente di lavoro. Le persone automotivate motivano gli altri e li convincono a lavorare meglio. Ciò migliora gli sforzi messi all'interno del lavoro ei risultati migliorano.

I manager di successo fanno sempre un punto chiaro per spiegare al loro team cosa è necessario da loro e delegano anche il lavoro in base al talento di una persona. Questo fa sentire l'intera forza lavoro come un'unità coesa, in cui tutti funzionano come una parte della macchina.

Case Study

Case Study Procter & Gamble (meglio conosciuta come P&G) ha imparato le capacità di motivare i propri dipendenti. Questo è il motivo per cui operano con successo da molti anni in più di 80 paesi. Hanno capito che culture diverse vengono motivate con ricompense diverse.

Ad esempio, gli svedesi potrebbero non apprezzare il sistema di ricompensa basato sulla remunerazione degli americani, perché apprezzano di più essere ricompensati con permessi. Allo stesso modo, i giapponesi considerano gli incentivi di gruppo e l'uguaglianza sul posto di lavoro come ricompensa per il loro duro lavoro. Per loro, questo potrebbe essere l'incentivo per motivarli.

P&G ha adattato il suo programma di premi e incentivi in ​​base alla cultura del luogo in cui opera e questo ha portato l'azienda a figurare tra le "aziende più ammirate al mondo" di Fortune.

Cos'è la motivazione personale?

Tutti gli esseri umani nascono con il desiderio innato di sognare un futuro migliore. Questo sogno crea il desiderio di raggiungere i nostri obiettivi nella vita. Sentiamo il bisogno di sapere che abbiamo realizzato qualcosa di importante nella nostra vita. È una delle motivazioni più importanti dietro le nostre azioni nella vita.

Questa motivazione migliora la nostra fiducia e ci rende più concentrati sul nostro lavoro. Ci rende disciplinati e ci fa fissare obiettivi realistici che possiamo raggiungere. Una volta raggiunti i nostri obiettivi prefissati, è questa motivazione che ci fa lavorare di più per sfidare noi stessi e scalare altezze maggiori.

Questo è il motivo per cui la gente dice che "il successo del duro lavoro è dolce". È dovuto agli sforzi che si fanno per ottenere i risultati, è fantastico quando iniziano ad arrivare i premi ed è anche bello goderseli. Più otteniamo, più diventiamo sicuri di noi stessi. A sua volta, più diventiamo sicuri di noi stessi, più otteniamo.

L'esatto contrario accade quando non riusciamo a raggiungere i nostri obiettivi. C'è un calo di fiducia e le persone iniziano a mettere in discussione le proprie capacità. Molti rinunciano alla loro carriera e si sentono felici di accontentarsi di qualcosa di molto meno al di sotto delle loro potenzialità.

C'è una correlazione molto interessante tra motivazione, fiducia e risultati. Una motivazione più alta porta a una maggiore fiducia e una maggiore fiducia si traduce in risultati più elevati. Tuttavia, se gli obiettivi sono troppo ripidi, sarà molto difficile raggiungere gli obiettivi e quindi si instaura una scarsa fiducia. Ecco perché è pratica comune in qualsiasi programma di formazione iniziare i tirocinanti con obiettivi facili e raggiungibili.

Quando un supervisore motiva i suoi compagni di squadra, dovrebbe sapere che ci sono due tipi di motivazione che i compagni di squadra cercheranno. Uno, dove vedranno se il supervisore li sta motivando a partecipare ad azioni sbagliate o se li sta motivando a raggiungere un obiettivo irraggiungibile.

Ma la seconda osservazione che faranno è se il supervisore stesso è sufficientemente motivato per gli obiettivi. Se il supervisore sembra non essere convinto che questi obiettivi possano essere raggiunti, non importa quanto ci provi, le sue parole suoneranno vuote.

Ecco perché è importante dare all'auto-motivazione tanto importanza quanto motivare gli altri. Una persona che cerca di motivare le persone senza pensare ai loro benefici e ritorni dagli sforzi, otterrà solo una motivazione di breve durata.