Sviluppo della creatività - Storyboarding
Lo storyboard è una tecnica di creatività che spesso utilizza diagrammi a bastoncini per spiegare uno scenario, in modo che la pianificazione per quello scenario possa essere fatta. Proprio come il brainstorming, anche questo è utilizzato principalmente dai gruppi. Richiede un moderatore e si svolge in un gruppo di 8-12 persone. Il moderatore organizzerà prima le idee ottenute dalla sessione di brainstorming in un ordine logico su una lavagna bianca.
Attorno ad esso verrà creata una storia con la massima interconnessione di idee e pezzi diversi. La rappresentazione pittorica aiuta a tenere tutti i fattori davanti ai tuoi occhi, il che aiuta a collegare diversi fattori durante la ricerca di soluzioni. Ogni fase ha una sezione critica in cui i partecipanti discutono il loro storyboard.
Il processo di story boarding comprende quattro fasi:
Planning- Questa fase inizia con le questioni chiaramente enunciate e definite dal moderatore. Quindi prende un pezzo di carta e si prepara a prendere appunti dei partecipanti.
Ideas - In questa fase, le idee vengono messe in atto e vengono organizzati diversi piani per le persone secondo la sequenza delle nuove idee.
Organization - Durante questa fase, i partecipanti decidono chi di loro implementerà le soluzioni finalizzate e la tempistica del piano da attuare.
Communication- In questa fase, ai partecipanti viene chiesto di condividere il loro storyboard con tutti i membri dell'organizzazione. Attraverso questo processo, possono utilizzare figure di fiammiferi, schizzi di palloncini e diagrammi di flusso per dare una grafica visiva alla loro idea.
Nella prossima sezione, discuteremo della tecnica dell'escursione e dei suoi benefici.
La tecnica dell'escursione
Questo è un metodo molto efficace per persuadere un gruppo di persone a progettare e sviluppare nuovi modelli di pensiero per affrontare situazioni uniche e per formulare strategie basate sulle loro analisi.
Questo processo di solito prevede cinque passaggi:
The First Step- L'istruttore chiede ai partecipanti di intraprendere un viaggio immaginario in un luogo che apparentemente non ha alcun collegamento con il problema in questione. Alcuni di questi luoghi potrebbero essere un museo, una giungla o un altro pianeta, ecc. Dopo la fine del viaggio, i partecipanti devono disegnare 8-10 immagini basate sulla loro esperienza di quel luogo.
The Second Step - Il consulente chiede ai partecipanti di tracciare somiglianze e stabilire relazioni tra le immagini della loro escursione immaginaria e le questioni della vita reale che stanno attualmente affrontando nel loro scenario.
The Third Step - I partecipanti sono ora incaricati di analizzare le connessioni tra i problemi e le analogie e identificare quelli che sono i più vicini e più distintamente legati a tutti i fattori.
The Fourth Step - I partecipanti condividono le loro esperienze dal loro viaggio immaginario con i loro compagni di squadra su ciò che hanno visto, con chi hanno interagito, quali analogie hanno disegnato e le loro soluzioni.
The Fifth Step - Come il brainstorming, i partecipanti discutono le idee degli altri e trovano una soluzione comune ai problemi e una narrazione comune che può includere tutte le loro idee.