Fattori che influenzano la progettazione organizzativa

In altre parole, qualsiasi azienda dovrebbe adottare un design organizzativo che serva al suo scopo strategico, invece di essere il contrario. Ad esempio, se un'azienda produttrice di biciclette vuole espandere la propria attività in articoli sportivi e abbigliamento, le risorse che saranno necessarie per questo avranno sicuramente un impatto sul design organizzativo dell'azienda.

Se l'azienda operava in una struttura di progettazione organizzativa orientata al mercato, ora dovrà adottare un modello di progettazione organizzativa orientata al prodotto. Se intende aprire unità offshore, dovrà adottare il modello di business organizzativo orientato alla geografia, altrimenti finiranno per vendere mazze da baseball in India e palle da baseball negli Stati Uniti.

Per progettare un design organizzativo efficiente ed efficiente, i manager devono tenere a mente molti fattori. Non solo devono considerare i clienti e il lato commerciale, ma anche l'implementazione. Il fattore più importante è la visione aziendale. A seconda di ciò che l'azienda vuole ottenere, i manager definiranno gli obiettivi a cui i dipendenti aderiranno durante il lavoro.

Questa combinazione di strategia e implementazione è fondamentale per garantire il successo e la crescita del business per le aziende a lungo termine. La strategia organizzativa può essere definita "l'articolazione di una visione". Durante la realizzazione di queste strategie, le aziende considerano la posizione competitiva che detengono sul tavolo.