Etica aziendale - HRM
La gestione delle risorse umane (HRM) si occupa della gestione della forza lavoro, della pianificazione della manodopera e di altre attività correlate ai dipendenti in un'organizzazione. Pertanto, possiamo dire che è un ramo speciale della gestione in cui l'etica gioca un ruolo cruciale. La gestione delle risorse umane riguarda le questioni umane, in particolare quelle relative a retribuzioni, sviluppo, relazioni industriali, salute e sicurezza. Tuttavia, ci sono sufficienti disaccordi nella gestione dei problemi di gestione delle risorse umane che derivano da vari ambienti.
Etica e sistema di mercato
Vari tipi di sistemi di mercato influenzano in modo diverso l'etica aziendale e delle risorse umane e, quindi, l'etica aziendale diventa negoziabile. Occupazioni in cui le condizioni di mercato non favoriscono i dipendenti, si rende necessario disporre di interventi governativi e sindacali per il controllo del possibile sfruttamento dei dipendenti.
I sistemi di libero mercato conferiscono ugualmente potere ai dipendenti e ai datori di lavoro; i negoziati vengono utilizzati per creare situazioni vantaggiose per entrambe le parti. Gli interventi del governo o dei sindacati sono spesso dannosi nei sistemi di libero mercato perché bloccano le operazioni e creano ostacoli inutili.
Con la crescita della globalizzazione, il concetto di globalizzazione del lavoro ha acquisito importanza. I sindacati hanno cessato di esistere e il ruolo delle risorse umane in quanto tale in questioni come la gestione dei dipendenti, le politiche e le pratiche desiderabili è diventato argomenti discutibili.
Molte persone ora hanno l'opinione che le risorse umane non siano altro che una parte degli stakeholder, che avviano importanti decisioni strategiche e politiche per divulgare l'organizzazione e orientarla verso il profitto.
Non può esserci un'unica opinione sull'etica nelle risorse umane che sia completamente convincente. Il mercato non è né un'istituzione etica né non etica; nessuna politica e procedura può governare e allineare i mercati del benessere umano. Tuttavia, la necessità di queste politiche e procedure non può essere negata o ignorata perché lo sviluppo umano è lo scopo ultimo di tutte le iniziative umane.
Etica HRM
Di tutte le questioni o politiche organizzative, le considerazioni etiche sono le più difficili da affrontare. Sorgono problemi in materia di occupazione, remunerazione e benefit, relazioni industriali e salute e sicurezza.
Importanti cluster di gestione delle risorse umane legati all'etica
Alcune questioni relative alle risorse umane sono più importanti delle altre perché noi, come esseri umani, siamo più responsabili dello sviluppo e dell'empowerment delle risorse umane coinvolte nel funzionamento e nella gestione delle organizzazioni. Alcuni di questi problemi sono discussi di seguito.
Contanti e piani di compensazione
Ci sono alcune questioni etiche generali relative agli stipendi dei dipendenti, ai requisiti e ai compensi dei dirigenti e ai piani di incentivazione annuali, ecc. C'è sempre una maggiore pressione sulla funzione Risorse Umane per pagare più incentivi al top management e fornire una giustificazione per mantenerli.
Inoltre, sorgono problemi etici quando le risorse umane si occupano di compensi a lungo termine e piani di incentivazione consultandosi con il CEO o un consulente esterno. C'è una pressione sui responsabili delle risorse umane per favorire gli interessi del top management rispetto a quelli degli altri dipendenti e stakeholder.
Razza, sesso e disabilità
Ci sono diversi esempi di organizzazioni in cui, fino a tempi recenti, i dipendenti erano trattati in modo diverso in base alla razza, al sesso, all'origine e alla loro disabilità. Questo non è più il caso dall'evoluzione delle leggi e di un quadro normativo standardizzato per il comportamento dei dipendenti. Nelle organizzazioni etiche, l'unico fattore di valutazione è la performance.
Problemi di occupazione
I manager delle risorse umane affrontano molti dilemmi nell'assumere dipendenti. Un dilemma particolare deriva dalla pressione di assumerne uno, che è stato consigliato da un amico o da qualcuno della famiglia di un alto dirigente.
Un altro grosso dilemma sorge a causa dei dipendenti che in seguito si trovano ad avere documenti falsi. Entrambi i problemi sono critici. Nel primo caso, la persona potrebbe essere stata addestrata e ricoprire la posizione è fondamentale. Nel secondo caso, la persona può essere efficiente nel suo lavoro e avere il giusto tipo di atteggiamento. Entrambe le situazioni sono difficili ei manager delle risorse umane affrontano questi casi giorno dopo giorno.
Problemi di privacy
Tutti gli esseri umani che lavorano con qualsiasi organizzazione hanno la loro vita personale. Un dipendente ha bisogno che l'organizzazione protegga direttamente o indirettamente la sua vita personale. Questa vita personale include cose come le credenze religiose, politiche e sociali ecc.
Ci sono molte questioni etiche nelle risorse umane che sono legate a salute e sicurezza, ristrutturazioni, licenziamenti e responsabilità dei dipendenti. È ancora in corso un dibattito se alcune attività siano eticamente consentite e perché altre non lo siano. I licenziamenti, ad esempio, non sono considerati immorali come si pensava in passato.