Motivazione dei dipendenti - Introduzione
La motivazione dei dipendenti è parte integrante della gestione delle risorse umane e svolge un ruolo cruciale nella crescita a lungo termine di un'organizzazione. La motivazione può essere definita come l'entusiasmo intrinseco e la forza trainante per portare a termine un compito. Può essere utilizzato per dirigere il comportamento e le azioni dei dipendenti per una visione o un obiettivo costruttivo. Una corretta motivazione trasforma un dipendente in una risorsa leale e aiuta a mantenere il tasso di fidelizzazione.
Cos'è la motivazione dei dipendenti?
La parola motivazione deriva dalla parola latina "movere" che significa "muoversi". La motivazione è qualcosa - un desiderio, un bisogno, un bisogno o una spinta - che muove o spinge un individuo ad agire in un modo particolare per raggiungere un obiettivo o un obiettivo.
I fattori che stimolano il comportamento e le azioni delle persone sono i seguenti:
- Successo e progresso nella vita
- Desiderio di soldi
- Desiderio di essere potenziato
- Soddisfazione del lavoro
- Riconoscimento nella società ecc.
La motivazione dei dipendenti è definita come l'impegno, i livelli di energia e la creatività che i dipendenti portano nel loro lavoro. Anche se la motivazione dei dipendenti non influenza direttamente la crescita dell'organizzazione, è come una condizione preliminare necessaria perché la mancanza di motivazione tra i dipendenti può avere un effetto dannoso sulle loro prestazioni.
Impatto di dipendenti ben motivati
I dipendenti ben motivati sono una risorsa per l'organizzazione e scrivono il successo dell'organizzazione e, pertanto, ogni organizzazione dovrebbe prestare la massima attenzione alla motivazione dei dipendenti.
Un dipendente ben motivato rimane con l'organizzazione in ogni sua parte. La motivazione è essenziale per stabilire un rapporto efficace tra il datore di lavoro e i dipendenti.
Nel moderno sistema di gestione sono stati messi in pratica molti metodi di motivazione per aumentare la produttività dei dipendenti. Oltre a vari metodi di motivazione, ci sono alcuni motivatori ben riconosciuti come la progettazione del lavoro, la natura del lavoro e il sistema di incentivi e premi per i dipendenti che svolgono un ruolo decisivo nel garantire la longevità, la produttività e l'efficienza dei dipendenti.