Motivazione dei dipendenti: sul lavoro

La gestione è l'atto di portare a termine le cose. Il lavoro di un manager sul posto di lavoro è quello di fare le cose attraverso i dipendenti. Per fare ciò, il manager dovrebbe essere in grado di motivare i suoi dipendenti. Non è così semplice come sembra. Le pratiche e le teorie motivazionali sono argomenti difficili che si basano su diverse discipline.

Nonostante l'enorme ricerca, il tema della motivazione non è chiaramente compreso e il più delle volte scarsamente praticato. Per comprendere la motivazione, è necessario comprendere la natura umana stessa.

La natura umana può essere semplice e può anche essere complessa a volte. La comprensione e l'apprezzamento della natura umana è un prerequisito per un'efficace motivazione dei dipendenti sul posto di lavoro e, pertanto, è correlato a una gestione e una leadership efficaci.

Essere motivati ​​da sé non è così praticabile come sembra. Una volta che il livello di motivazione subisce una caduta barometrica, è molto difficile portarlo a una fase richiesta. La demotivazione o la mancanza di motivazione nei dipendenti provoca noia, letargia e isolamento sia sul posto di lavoro che a casa.

La corrente sotterranea della vita quotidiana è in gran parte un ambiente negativo. Stato di paura, preoccupazione, depressione e ansia rendono la vita noiosa e monotona e mantengono il ciclo di procrastinazione o rinvio del lavoro. Ha un effetto destabilizzante sulla persona che soffre di mancanza di motivazione.

Molti ricercatori hanno scoperto vari modi accettati per motivare e concentrarsi sul lavoro per consentire a se stessi di lavorare in modo più intelligente ed efficace.

Passi per aumentare la motivazione ogni giorno

  • Mantieni alto il livello di energia per lasciarti motivare.

  • Identificare il compito da raggiungere ed essere specifico per quanto possibile

  • Accertati di cosa vuoi raggiungere l'obiettivo e visualizza la fine

  • Prepara un piano d'azione

  • Conoscere le abilità necessarie per raggiungere gli obiettivi e acquisirle se ti mancano

  • Abbattere gli obiettivi piccoli passi da coprire uno per uno

  • Riconoscere il completamento di obiettivi più piccoli e apportare modifiche se qualcuno di essi risulta difficile

  • Crea un'atmosfera incoraggiante circondandoti di persone e ambienti che ti sostengono

  • Preparati a ridere delle battute d'arresto e celebrare il successo

  • Analizza il feedback e agisci di conseguenza fino a quando non viene raggiunto l'obiettivo.