Motivazione dei dipendenti - Fattori chiave
C'è un vecchio detto che dice che puoi portare un cavallo all'acqua, ma non puoi farlo bere; berrà solo se avrà sete. La stessa logica si applica alle persone in generale. Faranno ciò che vogliono o altrimenti solo se sono motivati a farlo. Che si tratti di eccellere in officina o nella "torre d'avorio", devono essere motivati o spinti ad essa, da soli o tramite stimoli esterni.
Gli esseri umani si auto-motivano se trovano il lavoro e l'organizzazione adatti al loro tipo di personalità. Se non sono motivati, possono essere motivati con vari metodi, come discusso nei capitoli precedenti. Questo è fondamentale per la sopravvivenza e il successo di qualsiasi azienda.
La prestazione è considerata una funzione dell'abilità e della motivazione, quindi:
Job Performance = f(ability) (motivation)
L'abilità a sua volta dipende dall'istruzione, dall'esperienza e dalla formazione e il suo miglioramento è un processo lento e lungo. D'altra parte, la motivazione può essere migliorata rapidamente. Ci sono molte opzioni e un manager non iniziato potrebbe anche non sapere come e da dove iniziare.
In generale, ci sono Sevens Strategies for motivation -
- Rinforzo positivo
- Disciplina e punizione efficaci
- Trattare le persone in modo equo
- Soddisfare le esigenze dei dipendenti
- Stabilire obiettivi legati al lavoro
- Lavori di ristrutturazione
- Ricompensa in base alle prestazioni lavorative
Queste sono le strategie di base, sebbene il mix nella "ricetta" finale varierà da situazione lavorativa a situazione. In sostanza, c'è un divario tra lo stato effettivo di un individuo e uno stato desiderato e il manager cerca di ridurre questo divario.
Come creare un'organizzazione motivata?
Lo sviluppo e la crescita di un'organizzazione non è possibile solo se solo i dipendenti sono motivati; l'organizzazione nel suo insieme deve essere motivata. E motivare un'organizzazione non è un compito facile. s organizzazione motivata nel suo insieme necessaria per il miglioramento e la crescita dell'organizzazione nel raggiungimento dei suoi obiettivi.
Motivazione e teoria organizzativa
Sebbene abbiamo discusso ampiamente della motivazione in precedenza, il ruolo del dipartimento delle risorse umane e il ruolo della cultura organizzativa nel motivare i dipendenti non sono stati discussi a lungo.
Come afferma la teoria organizzativa, i dipendenti devono essere motivati a realizzare il proprio potenziale e ci sono diversi modi per metterli in grado e responsabilizzarli a farlo. Questi includono il ruolo dei sistemi di ricompensa nel motivare i dipendenti in base alle loro esigenze di motivazione estrinseca o esterna e fornendo loro opportunità che fanno appello ai loro bisogni di motivazione intrinseca o interna.
Ad esempio, ci sono molte multinazionali come Fidelity in cui i responsabili delle risorse umane tengono sessioni individuali con i dipendenti per promuovere una cultura aperta e inclusiva in cui i dipendenti non trattengono nulla e dove sono incoraggiati a essere il più schietti possibile.
Come creare un lavoro motivazionale?
L'ambiente di lavoro influenza il modo in cui i dipendenti si comportano e si sentono riguardo al loro lavoro. Un posto di lavoro motivante incoraggia i dipendenti a lavorare di più, il che consente loro di progredire e avere successo mentre la tua azienda va avanti.
I dipendenti possono anche essere più soddisfatti del loro lavoro quando l'ambiente li motiva in ufficio. Il denaro viene spesso in mente come fattore motivante per i dipendenti, ma anche altre strategie funzionano per incoraggiare migliori prestazioni lavorative da parte di tutti i membri del personale.
Al giorno d'oggi, i leader sono alla ricerca di modi per mantenere i propri dipendenti concentrati e motivati durante le difficili condizioni economiche e aziendali. Con licenziamenti, blocchi salariali, permessi e tagli di 401.000, ci sono molte cattive notizie che un leader non può controllare e che possono trascinare una squadra verso il basso.
Un ambiente motivante è quando le persone si spingono più forte di quanto qualsiasi capo potrebbe mai spingerle. È quando le persone danno il massimo quando nessuno guarda e nessuno potrebbe mai saperlo. Danno il 110% perché vogliono, non perché devono.
Ecco una serie di idee che puoi seguire per creare motivazione nei dipendenti sul posto di lavoro:
- Crea un lavoro motivante
- Assumi giocatori "A" e sbarazzati di giocatori "C"
- Non microgestire
- Promuovi il lavoro della tua squadra
- Allenta le regole e la burocrazia
- Dai il buon esempio
- Incoraggia il cameratismo durante l'orario di lavoro
- Paga le persone per quello che valgono