Diversità sul posto di lavoro - Svantaggi
Mentre i risultati finali di una forza lavoro diversificata correttamente gestita potrebbero rivelarsi ottimi, è il periodo di implementazione del programma che è il più impegnativo per qualsiasi organizzazione. È stato osservato che i primi passi di implementazione rappresentano il più grande ostacolo per qualsiasi gestione e gli ostacoli derivano dall'insicurezza e dalle nozioni preconcette che i dipendenti hanno nelle loro menti. La diversità sul posto di lavoro non è uno studio di alcuni dati empirici. Si tratta invece di comprendere e accettare la diversità.
Molte organizzazioni operano sul concetto di "daltonismo", che tratta tutte le persone allo stesso modo indipendentemente dal colore della loro pelle. Mentre le intenzioni potrebbero essere di incoraggiare l'uguaglianza tra i dipendenti, i problemi generalmente sorgono. Questo perché colui che implementa i passaggi per garantire l'uguaglianza non è ancora a conoscenza delle altre culture e senza quella conoscenza sarebbe difficile capire l'uguaglianza. Inoltre, il costo iniziale della formazione obbligatoria fornita a ciascun dipendente su come gestire la diversità sul posto di lavoro è molto alto. Questa formazione si estende ai supervisori e ai manager e, a volte, ai clienti. I programmi prevedono molti viaggi e investimenti in ore produttive.
L'altro problema principale dell'implementazione della diversificazione sul posto di lavoro è che invita alla discriminazione sia da parte dei dirigenti che dei dipendenti. Molti dipendenti trovano difficile lavorare con un manager che proviene da un background diverso.
Sono ben noti anche i casi di manager che discriminano le persone in base a ciò che percepiscono come ambienti inferiori. Questi casi di discriminazione potrebbero non essere pronunciati ma possono esistere in modo nascosto. Quando un lavoratore viene discriminato, influisce direttamente sulla sua produttività. In casi estremi, invita al contenzioso.
Sfide nella diversità
Quando persone diverse iniziano a lavorare insieme, è stato osservato che affrontano il singhiozzo iniziale nel comunicare tra loro. È naturale se si considera che tutti provengono da background diversi, ma questo ritardo iniziale nella comunicazione diminuisce la produttività sul posto di lavoro e causa molti problemi nelle riunioni di gruppo.
Oltre alle questioni discusse sopra, c'è sempre uno scontro culturale all'inizio della formazione. Sebbene coltivare un rispetto reciproco per la cultura dell'altro sia l'idea principale alla base dell'implementazione della diversità sul posto di lavoro, potrebbe essere un compito enorme soddisfare le richieste di ogni dipendente diverso in base alle credenze culturali e religiose.
Ci sono stati casi in cui le aziende non avevano altra scelta che assumere altro personale a tempo pieno per tenere traccia delle preferenze e delle esigenze dei diversi dipendenti. Questi casi si verificano in grandi organizzazioni con luoghi di lavoro molto diversi. Ad esempio, molti dipendenti musulmani decidono di non lavorare il venerdì, poiché è un giorno speciale per le preghiere nella loro religione. Per soddisfare questa loro richiesta, l'azienda deve ora assumere personale aggiuntivo che lavorerebbe per loro conto.
Attuazione del cambiamento
Lo scopo di implementare la diversità sul posto di lavoro è riunire i dipendenti per vedere il quadro generale e contribuire a realizzarlo attraverso le loro diverse idee. Tuttavia, si è visto che invece di riunire i dipendenti, in realtà li polarizza in fazioni e gruppi.
Sebbene questi gruppi siano tutti informali, in realtà impedisce ai dipendenti di interagire con persone al di fuori della loro cultura. Il vecchio detto di "uccelli con le stesse piume si affollano insieme" sarà perfetto per descrivere questo caso. I dipendenti non si incontrano, socializzano o trascorrono il tempo libero tra loro. Sebbene questo non sia fondamentalmente sbagliato di per sé, può porre limitazioni ai dipendenti che conoscono altri dipendenti, il che riduce le capacità di comunicazione efficaci, riducendo quindi la produttività.