Diversità sul posto di lavoro - Implementazione

Il cambiamento è l'unica costante, tuttavia quando si tratta di accettare questo fatto, molte persone lo trovano difficile. Molti dipendenti non vogliono accettare il cambiamento nel loro posto di lavoro che la diversità porta con sé. I dipendenti temono la concorrenza che persone altamente motivate di diversa estrazione, condizione sociale e fronti economici portano con sé sul posto di lavoro.

Le donne che lavorano affrontano una sfida diversa. Anche nel mondo di oggi, ci si aspetta che le donne siano il genitore principale quando si tratta di assistere i propri figli. Il modo in cui si destreggiano tra le responsabilità genitoriali e il lavoro spesso crea attriti nella loro vita familiare.

In molti casi, si è riscontrato che la persona diversa non si sentiva a suo agio a lavorare in un'organizzazione che era prevalentemente di una razza o cultura. La paura nella sua mente deriva dalla discriminazione e da possibili ritorsioni.

Quando questi problemi sorgono, come fanno, la direzione deve prendere una posizione dura e inviare un messaggio chiaro al proprio staff che il cambiamento è destinato ad accadere e che questa è la strada per un futuro migliore. Questo messaggio dovrebbe arrivare con fermezza e convinzione. Il personale dovrebbe capire che la direzione prende sul serio la diversità e farà bene a seguirne l'esempio.

Oltre a inviare un messaggio forte, la direzione può implementare con successo la Diversità della forza lavoro seguendo questi passaggi:

  • Establish Urgency - la direzione deve fornire argomenti convincenti sulla necessità di abbracciare la diversità e sul fatto che i dipendenti non dovrebbero considerare questo cambiamento come un rinnovamento della politica, ma piuttosto come un cambiamento nell'ideologia.

  • Form a Winning Team- I capi dei dipartimenti devono riunirsi su questo e dare tutto il loro sostegno alla mossa. Ciò incoraggerà i dipendenti a vedere l'immagine giusta. Le persone tendono a seguire i loro manager poiché hanno più esperienza e sono le persone giuste da cui ottenere informazioni.

  • Define Clear Vision and Strategy- Delineare una strategia chiara e responsabilizzare le persone con una visione li motiva e li coinvolge in un processo orientato ai risultati. Questo aiuta l'azienda a tenere traccia del coinvolgimento dei suoi dipendenti e della corretta implementazione del progetto. Occorre fissare obiettivi a breve termine per garantirne il successo nell'attuazione.

Grafico di confronto delle strategie di diversità

Nella seguente tabella di confronto, abbiamo cercato di spiegare in poche parole le differenze evidenti tra le strategie di implementazione delle grandi e delle piccole imprese. Discuteremo le ragioni alla base di questa differenza nella tabella successiva:

Grandi aziende Piccole imprese
Hanno specifici gruppi di risorse per i dipendenti per fornire programmi di mentoring ai propri dipendenti Il personale ei manager delle Risorse umane si assumono la responsabilità di guidare i dipendenti.
Le aziende garantiscono pari opportunità di lavoro e accesso alle informazioni a tutti i propri dipendenti. Contattano quei candidati che pensano saranno la soluzione perfetta secondo il loro profilo desiderato.
Le aziende impiegano persone con disabilità e forniscono loro un luogo di lavoro sano e sicuro. Le aziende non impiegano persone con disabilità perché non si sentono sufficienti nell'affrontare le sfide che ne derivano.
Le aziende forniscono ai dipendenti biblioteche dedicate dove possono studiare di più sulla diversità e imparare come implementarle. I manager affrontano i problemi legati alla diversità solo quando ne affrontano alcuni, altrimenti non viene fornita una formazione approfondita.
Le aziende investono intensamente tempo e denaro nella formazione dei propri dipendenti sulla diversità sul posto di lavoro. Non spendono soldi per la formazione, ma aumentano la consapevolezza attraverso seminari occasionali.

Ci sono molte ragioni significative dietro le grandi aziende che hanno un approccio diverso alla diversità sul posto di lavoro rispetto alle piccole imprese. Abbiamo compilato la più importante di queste differenze nella tabella seguente:

Grandi aziende Piccole imprese
Le società hanno impianti operativi in ​​molti paesi del mondo. Le aziende molte operano solo nel loro paese d'origine o in 3-4 paesi.
Le aziende impiegano lavoratori locali ovunque stabiliscano il loro posto di lavoro. Il loro reclutamento è limitato a uno o tre paesi.
La loro forza lavoro Diversity copre affronta tutti i casi di diversità a causa della natura delle loro operazioni. Considerano principalmente l'abilità fisica, il sesso, la posizione geografica quando reclutano i propri dipendenti.
In genere, queste aziende impiegano oltre 4,00.000 persone in più di 210 paesi Assumere dipendenti minori e da regioni minori.
Inoltre incontrano numerose sfide, a causa delle dimensioni e della diversità della loro azienda. Le loro sfide sono rare e minime, a causa delle loro piccole dimensioni e del limitato ambito di funzionamento.