Diversità sul posto di lavoro - Ford Motors
Ford Motors è una stimata casa automobilistica che fornisce un grande valore ai propri clienti senza alterare la loro strategia di prodotto in base al paese in cui operano. L'azienda possiede 100 stabilimenti di produzione negli Stati Uniti, Brasile, Tailandia, Sud Africa e molti altri. Fornisce lavoro a oltre 350.000 persone in tutto il mondo.
Il progetto aziendale chiave di Ford ruota attorno alla diversità sul posto di lavoro e all'ingresso in ogni livello delle operazioni dell'azienda. La loro diversità può essere notata direttamente dalla sala riunioni, ai pavimenti degli impianti fino al centro di ingegneria. Lo menzionano specificamente, è la loro diversità che li rende un'azienda migliore ed eccezionale.
Le informazioni che condivideremo sulla società Ford Motors sono menzionate in molte fonti online disponibili al pubblico. Tutte le informazioni sono state raccolte dal sito web dell'azienda. L'obiettivo della raccolta di queste informazioni è ottenere informazioni sul coinvolgimento della diversità sul posto di lavoro dell'azienda.
Ford Motors - Storia della diversità
All'inizio, la società Ford Motor ha intrapreso le misure necessarie per garantire che la sua forza lavoro rispecchiasse le comunità in cui opera. Nei suoi primi cinque anni, Ford aveva stabilito operazioni di produzione o vendita negli Stati Uniti, Canada, Francia, Regno Unito, parti della Scandinavia, Europa orientale e Russia.
L'amministratore delegato dell'azienda, Henry Ford, nel 1913, abbracciò una strategia che aiutò enormemente l'azienda a soddisfare le esigenze dei suoi clienti. Attraverso questa strategia, le posizioni di alcuni lavoratori furono modificate e furono offerti salari e stipendi allettanti che erano più del doppio della media del settore in quel momento.
I 5 dollari al giorno hanno spinto migliaia di immigrati e afroamericani a entrare in azienda. Ford ha assemblato efficacemente una nuova auto di classe media americana che ha reso la Ford Motor Company, una delle prime aziende americane a rispecchiare la crescente diversità degli Stati Uniti.
Notando la crescita quotidiana della diversità dell'azienda, Ford si è resa conto che è necessario far fronte in modo strategico ed efficace alla forza lavoro diversificata per consentire alla sua strategia di esecuzione di lavorare a vantaggio dell'azienda. Così, Ford ha percepito alcune misure, che pensavano avrebbero preservato e anche allettato nuove regole sulla forza lavoro diversificata e fa con successo l'esecuzione e la gestione della diversità. Queste misure includevano il riconoscimento di Ford Motors come sua visione globale della diversità di "Diversità e inclusione", di cui alcune strategie sono evidenziate e spiegate di seguito -
Global Diversity Vision at Ford- La visione della diversità e dell'inclusione di Ford è quella di preservare la diversità e l'ambiente di inclusione. Affinché Ford Motors acquisisca la sua visione e strategia, ha identificato 5 focus strategici che coinvolgono: (Strategic Areas of Focus, 2013)
Diverse Workforce - Assumere persone provenienti da tutto il mondo indipendentemente dalla loro razza, sesso, etnia, età, disabilità da dedicare alla storia di successo dell'azienda.
Respectful and Inclusive Work Environment- Un ambiente di lavoro in cui nessuno viene escluso, anzi tutti sono coinvolti nel processo decisionale e nella condivisione delle opinioni. Il rispetto reciproco per le convinzioni culturali e la personalità di ogni individuo è visto e creduto.
Leading the Way - Per garantire che Ford Motors si trovi "in cima alla classifica" rispetto ad altre aziende stimate, facendo un passo avanti rispetto a loro nel complesso in termini di diversità sul posto di lavoro e produttività.
Work life Integration- Questa integrazione include i lavoratori che fanno scelte così come esercitano il controllo delle loro sfide di vita al fine di raggiungere i loro obiettivi. Notando l'impatto della strategia di integrazione nella vita lavorativa, l'azienda ha tracciato un ambiente lavorativo favorevole per i lavoratori per combinare con successo la vita personale con la loro vita lavorativa, incoraggiandoli d'ora in poi a lavorare in modo produttivo, efficace ed efficiente.
External Partnerships - Ford Motors ha costruito un gruppo di vendita in partnership, che mira a concedere grandi sconti a dipendenti, pensionati e coniugi di società partner idonee per obbligare come buona volontà e mezzo per usufruire della diversità sul posto di lavoro.
Sfide della diversità globale in Ford
Ford Motors ha dovuto affrontare numerose sfide e da allora ha continuato a progredire nelle strategie per gestire queste sfide al fine di continuare con la loro storia sulla diversità sul posto di lavoro. Di seguito sono riportate alcune delle sfide:
Assembling a Structure and Guideline for Different Religious groups- Una delle sfide che i motori Ford hanno dovuto affrontare è stata la capacità di formare efficacemente una struttura e la migliore linea guida che tutti i lavoratori di diversa estrazione religiosa potevano adattare, e potevano accettare e seguire indipendentemente dal loro credo. Ci è voluto del tempo per superare, poiché anche i lavoratori non erano in grado di capire come lavorare con la propria fede e sostenere allo stesso tempo altri con una fede diversa.
Developing Solutions and New Strategies - Una delle principali sfide in Ford è sviluppare costantemente nuove soluzioni e strategie per la diversità per gestire la diversità sul posto di lavoro, nonché scoprire metodi nuovi ed efficaci per fare le cose.
To be Fair to all - Ford Motors ha compiuto uno sforzo brillante per combattere la sfida di essere aperti ed equi con tutti i lavoratori, generando pari opportunità per tutti i dipendenti di esprimere il loro pieno potenziale nei vari ruoli che svolgono.
Effective Diversity Education - Educare efficacemente i lavoratori alla diversità e ai suoi aspetti pratici è stata una delle sfide in Ford, poiché l'azienda si impegna a garantire un'esecuzione di successo della diversità.
Strumenti di gestione della diversità in Ford
Per gestire con successo una forza lavoro diversificata e per continuare a sponsorizzare la sua iniziativa per la diversità, Ford Motors ha formato vari incontri e gruppi di sensibilizzazione che mirano a educare e servire come strumento per affrontare le sfide della diversità e assistere i dipendenti nelle attività quotidiane sia al lavoro che nelle loro vite personali. Per citarne solo alcuni, alcuni dei gruppi vengono informati come segue:
Disabled Employees (FEDA) - FEDA mira a garantire che i dipendenti disabili godano di un ambiente di lavoro flessibile e confortevole, facilitando loro le risorse richieste e gli strumenti di rete.
Employee Resource Groups (ERGs)- Questo gruppo è un gruppo di risorse per i dipendenti sponsorizzato dall'azienda. Rende la rete di supporto e contribuisce allo sviluppo professionale dei dipendenti.
Gay, Lesbian, Bisexual or Transgender Employees (GLOBE)- Il gruppo sostiene fermamente la politica aziendale per le pari opportunità di lavoro. Rende il networking e supporta la libertà di scelta dei dipendenti.
The employees African-Ancestry Network (FAAN)- Il gruppo è stato formato dal 1994 per avvalersi della leadership e dello sviluppo con l'aiuto della consulenza e del dialogo sulla diversità con un management di alto livello. Stabilisce inoltre seminari e programmi di tutoraggio per i dipendenti.
Asian Indian Association (FAIA)- Il gruppo mira a governare le competenze dei dipendenti per aiutarli a diventare leader forti. Inoltre, crea una promozione della cittadinanza aziendale e della comunità, nonché sponsorizza il marchio Ford.
The Interfaith Network (FIN)- FIN mira ad avvalersi della tolleranza e della comprensione religiosa, della pace e della decenza di tutti gli esseri umani. Il gruppo riunisce dipendenti di ogni estrazione religiosa per intendere la loro fede in modo significativo e appropriato.