Cosa fa la politica in ufficio ai dipendenti
Quando si tratta di un perfetto connubio di intelligenza ed efficienza, uno dei primi nomi che verrebbe in mente sarebbe quello di NASA. Quindi immagina come l'intera nazione degli Stati Uniti deve aver reagito sentendo come lo space shuttle Challenger abbia finito per incontrare il suo destino condannato.
Il 28 gennaio 1986, lo space shuttle della NASA Challengerha distrutto solo 73 secondi durante il suo volo, causando la morte di tutti i cinque astronauti della NASA e due specialisti del carico utile a bordo. Il disastro ha gettato un'ombra oscura sul paese. L'allora presidente, Ronald Reagan, nominò una commissione speciale (Rogers Commission) per indagare sull'incidente. La Commissione Rogers ha proseguito le indagini, durante le quali il programma dello space shuttle della NASA è stato interrotto per 32 mesi.
Quando la Rogers Commission ha presentato il rapporto, i dettagli della loro indagine erano agghiaccianti. Si è scoperto che la cultura organizzativa della NASA e i processi decisionali inadeguati erano stati fattori chiave che hanno contribuito all'incidente. I manager della NASA erano stati avvertiti dai loro ingegneri sui difetti potenzialmente catastrofici nella progettazione dello shuttle dal 1977, ma scelsero di ignorare quegli avvertimenti poiché ritenevano che il programma avesse bisogno di sembrare di successo e un ritardo avrebbe rovinato quell'immagine e avrebbe invitato ramificazioni politiche.
Molti manager, e quasi tutti gli ingegneri, avevano gravi preoccupazioni per il lancio della navicella spaziale in quella fredda mattina del 28 gennaio 1986 poiché la temperatura era di 18 gradi, mentre la navicella spaziale era progettata per funzionare a temperature molto più elevate di circa 40 gradi. Sebbene molte di queste persone sapessero esattamente cosa stava per succedere, non si pronunciarono temendo una punizione personale. Molti di loro pensavano che la loro carriera sarebbe stata gravemente danneggiata, se non finita.
Se un'organizzazione come la NASA potesse incontrare problemi così evidenti nella politica sul posto di lavoro, anche ogni azienda può averlo. Sebbene non abbiamo a che fare con un problema fatale come un incidente di un veicolo spaziale e vite perse mentre parliamo di Office Politics nel resto delle aziende, questo fenomeno mortale potrebbe far schiantare la società stessa attraverso un divario di prestazioni-retribuzione sempre crescente.