Politica sul posto di lavoro - Effetti negativi

Ci sono molte persone che non vedono in questo modo la politica dell'ufficio. Molti esperti sociali affermano che Office Politics è solo il modo in cui persone diverse con personalità diverse si comportano nel loro modo di ottenere vantaggi grazie alle loro abilità sociali, persuasione e abilità. Tuttavia, menzionano i pericoli della manipolazione dei dipendenti, che il più delle volte si traduceCounterproductive Workplace Behavior e Workplace Deviance.

La manipolazione psicologica è l'arte di usare l'influenza sociale per cambiare la percezione di qualcuno nella mente delle persone, attraverso l'uso dell'inganno, della direzione sbagliata e dell'abuso. L'obiettivo di queste tattiche è ottenere vantaggi personali o ottenere una designazione elevata sul posto di lavoro, spesso a spese di altre persone. Va chiarito qui che l'influenza sociale, di per sé, non è una cosa negativa ma quando viene usata per minare qualcuno e far sembrare l'altra persona improduttiva, allora diventa uno strumento sinistro.

Gli esperti del settore hanno studiato ampiamente la presenza del machiavellismo nelle organizzazioni e lo collegano a due forze dannose sul posto di lavoro:

  • Counterproductive Workplace Behavior

  • Workplace Deviance

Comportamento di lavoro controproducente (CWB)è il comportamento che descrive un dipendente che indulge in attività completamente opposte a ciò per cui è stato assunto. Questo lo rende non solo improduttivo ma anche dannoso per i legittimi interessi dell'azienda. Questo comportamento è anche legato alle personalità dei dipendenti che lo esibiscono. Un evento stressante potrebbe portare una persona calma a comportarsi in modo completamente diverso rispetto a qualcuno con problemi di rabbia.

Workplace Deviancederiva dal termine "devianza" che significa deviare dalle norme accettate. Sul posto di lavoro, viene identificato come comportamento inappropriato dei dipendenti. I dipendenti che mostrano questo comportamento lo fanno come ritorsione per il loro trattamento ingiusto da parte delle persone. Questo rasenta la vendetta e potrebbe portare a più tipi di devianza come -

  • Production deviance - Abbandonare presto, ritardare intenzionalmente il lavoro o fare lunghe pause.

  • Property deviance - Sabotaggio di beni, furto e sollecitazioni subdole.

  • Political deviance - Mostrare favoritismi, spettegolare o incolpare gli altri.

  • Personal aggression - Molestie, abusi verbali e rimproveri.

Case Study

Un recente sondaggio lo ha rivelato 5% of workers in Europe are victims of bullying and harassmentsul posto di lavoro. Confrontando questi numeri con le precedenti evidenze empiriche su questo tipo di comportamento nelle aziende di tutto il mondo, uno staff bancario brasiliano aveva riferito che il 7,9% dei dipendenti è stato oggetto di bullismo, almeno una volta alla settimana negli ultimi 6 mesi.

Questi membri del personale hanno spiegato che al bullismo viene assegnato un carico di lavoro ingestibile che danneggia la salute mentale e fisica, vengono date scadenze confuse e viene assegnato un lavoro di basso livello che era al di sotto dei loro standard di competenza.

Secondo i risultati di questo studio, le vittime di bullismo hanno smesso di difendere i propri diritti come essere pagate per gli straordinari o prendere un congedo per malattia dopo essere state costantemente esposte a comportamenti così decadenti.