Politica sul posto di lavoro - Deviance Worksheets
Molto spesso, le aziende hanno team informali che i dipendenti formano tra di loro in base ai loro livelli di comfort e all'agenda. Queste squadre non assegnate si muovono insieme, cenano insieme e formano insieme i propri piani. Possono non accogliere liberamente le persone nel loro gruppo per mancanza di trasparenza.
Il seguente foglio di lavoro ha lo scopo di presentare una valutazione realistica del tuo posto di lavoro in modo da riflettere sulle condizioni di lavoro della tua azienda e facilitare una discussione sulla politica dell'ufficio, il networking aziendale, la socializzazione professionale e i comportamenti personali con altri dipendenti.
Ricorda un breve episodio di qualcosa che è andato bene nel tuo ufficio questa settimana:
Quali azioni hanno causato il buon evento? Qual è stato il tuo contributo in quell'azione? Quanto hanno contribuito gli altri?
Perché questi eventi di successo non accadono ogni giorno o ogni settimana?
Il personale del tuo ufficio dovrebbe essere formale o informale tra di loro? Quali funzioni sociali devono partecipare ai nuovi associati? Qual è l'abbigliamento appropriato in ufficio e in altri eventi aziendali?
Quali suggerimenti useresti per impressionare il tuo supervisore?
Quali sarebbero, secondo te, i metodi migliori per socializzare e conoscere altre persone nella tua comunità imprenditoriale?
Quali sono i comportamenti sociali o d'ufficio che potrebbero segnare la rovina per la carriera di un nuovo socio mentre lavora nel tuo ufficio?
I titoli dei dipendenti, i rapporti commerciali e le responsabilità lavorative sono chiaramente spiegati ai nuovi associati quando entrano in azienda?
Il personale di supporto viene trattato con rispetto nella tua azienda?
Quali dovrebbero essere, secondo te, le "cose da fare e da non fare" nel trattare con il personale di supporto, i colleghi e i colleghi.
Se il tuo capo ha un assistente, quali sono i compiti che potresti assegnargli e come lo faresti?
Cerchi assistenza prima di agire su qualcosa di cui non sei sicuro? Riferisci subito i tuoi errori quando te ne accorgi o cerchi di coprirli?
Il processo decisionale è un processo facile nel tuo ufficio? C'è troppo conflitto sulla decisione giusta o c'è un'accettazione passiva delle idee?
Quali sono i tuoi punti di forza e in che modo aiutano a creare un sistema di supporto da cui dipendere i tuoi colleghi, nel momento del bisogno?
Scarica il foglio Prova tu stesso.