Contabilità di gestione - Introduzione
L'Institute of Chartered Accountants of England and Wales definisce la contabilità di gestione come:
Qualsiasi forma di contabilità che consenta a un'azienda di condurre una condotta più efficiente può essere considerata come contabilità di gestione.
L'American Accounting Association definisce la contabilità di gestione come:
La contabilità di gestione include i metodi ei concetti necessari per una pianificazione efficace, per la scelta tra azioni di business alternative e per il controllo attraverso la valutazione e l'interpretazione delle prestazioni.
Caratteristiche della contabilità di gestione
La contabilità di gestione fornisce i dati alla direzione sulla base dei quali prende le decisioni per raggiungere gli obiettivi organizzativi e migliorare la propria efficienza. In questa sezione verranno discusse le principali caratteristiche della contabilità gestionale.
Fornire informazioni contabili
Le informazioni vengono raccolte e classificate dal dipartimento di contabilità finanziaria e presentate in un modo che si adatta alle esigenze manageriali per rivedere le varie decisioni politiche di un'organizzazione.
Causa ed effetto analisi
Un passo avanti rispetto alla contabilità finanziaria, la contabilità di gestione lavora per conoscere le ragioni del profitto o della perdita di un'organizzazione. Funziona per scoprire le cause della perdita e studiare anche i fattori che influenzano la redditività. Pertanto, causa ed effetto è una caratteristica della contabilità di gestione.
Tecnica e concetti speciali
Controllo di bilancio, determinazione dei costi marginali e determinazione dei costi standard sono le principali tecniche utilizzate nella contabilità finanziaria per una pianificazione e analisi finanziaria di successo e per rendere i dati finanziari più utili.
Il processo decisionale
Studiare varie decisioni alternative, studiare l'impatto dei dati finanziari sul futuro, fornire dati utili alla direzione, aiutare la direzione a prendere decisioni fa parte della contabilità di gestione.
Realizzazione di compiti
I dati finanziari vengono utilizzati per fissare gli obiettivi dell'azienda e per raggiungerli. Le misure correttive vengono utilizzate in caso di deviazione nell'attività effettiva e mirata. Tutto questo viene fatto attraverso la contabilità di gestione con l'aiuto del controllo di bilancio e dei costi standard.
Nessuna norma fissa
Senza dubbio, gli strumenti di contabilità gestionale sono gli stessi, ma allo stesso tempo; gli usi di questi strumenti dipendono dalle necessità, dalle dimensioni e dalla struttura di qualsiasi organizzazione. Pertanto, non vengono utilizzate norme fisse nell'applicazione della contabilità di gestione. D'altra parte, la contabilità finanziaria dipende totalmente da alcune regole e principi. Pertanto, la presentazione e l'analisi dei dati contabili possono variare da un'organizzazione all'altra.
Aumentare l'efficienza
Durante la valutazione delle prestazioni di ciascun dipartimento di un'organizzazione, la contabilità gestionale può individuare le sezioni efficienti e inefficienti di un'organizzazione. Con l'aiuto di ciò, è possibile intraprendere un'azione correttiva per correggere la parte inefficiente per prestazioni migliori. Quindi, possiamo dire che l'efficienza di una preoccupazione può aumentare utilizzando le informazioni contabili.
Informativo invece di processo decisionale
Le decisioni sono prese solo dal top management utilizzando le informazioni fornite dal contabile di direzione come classificate in un modo utile nel processo decisionale. Il processo decisionale non è in vista del commercialista, è solo il top management, che può prendere la decisione. Pertanto, la decisione di un'organizzazione dipende dal calibro e dall'efficienza della gestione.
Previsione
Il contabile di gestione aiuta la direzione nella pianificazione e previsione futura utilizzando i dati contabili storici.
Obiettivi della contabilità di gestione
Esaminiamo gli obiettivi della contabilità gestionale:
Pianificazione e formulazione di politiche
Nel processo di pianificazione e formulazione delle politiche, un contabile di gestione fornisce le informazioni necessarie e rilevanti per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. La contabilità di gestione utilizza l'analisi di regressione e l'analisi delle serie temporali come tecniche di previsione.
Controllo delle prestazioni
Al fine di garantire un controllo efficace, un contabile di gestione utilizza varie tecniche come controllo di bilancio, determinazione dei costi standard, audit di gestione, ecc. La contabilità di gestione fornisce un sistema di controllo gestionale adeguato alla direzione. Vengono fornite relazioni alla direzione sull'uso efficace ed efficiente delle risorse.
Interpretazione del bilancio
La raccolta dei dati contabili e l'analisi degli stessi è un ruolo chiave della contabilità gestionale. La contabilità di gestione fornisce informazioni rilevanti in modo sistematico che possono essere utilizzate dalla direzione nella pianificazione e nel processo decisionale. Flusso di cassa, flusso di fondi, analisi dei rapporti, analisi delle tendenze e rendiconti finanziari comparativi sono gli strumenti normalmente utilizzati nella contabilità di gestione per interpretare e analizzare i dati contabili.
Motivare i dipendenti
La contabilità di gestione fornisce una selezione dei migliori metodi alternativi per fare le cose. Motiva i dipendenti a migliorare le proprie prestazioni fissando obiettivi e avviando programmi di incentivazione.
Prendere decisioni
Il successo di qualsiasi organizzazione dipende da un processo decisionale accurato e un processo decisionale efficace si basa sulla rete informativa fornita dalla contabilità di gestione. L'applicazione di tecniche di determinazione dei costi differenziali, dei costi di assorbimento, dei costi marginali e della contabilità di gestione fornisce dati utili alla direzione per aiutarli nel processo decisionale.
Reporting alla direzione
Il ruolo principale della contabilità di gestione è informare e consigliare la direzione sull'ultima posizione dell'azienda. Copre regolarmente le informazioni sulle prestazioni dei vari dipartimenti per la direzione, il che è utile per prendere decisioni tempestive.
Un contabile di gestione lavora anche in qualità di consulente per superare eventuali problemi finanziari o di altro tipo esistenti di un'organizzazione.
Coordinamento tra i dipartimenti
La contabilità di gestione è utile per coordinare i dipartimenti di un'organizzazione applicando un budget funzionale completo e fornendo rapporti per lo stesso alla direzione su base regolare.
Amministrazione fiscale
Qualsiasi organizzazione deve rispettare i sistemi fiscali vigenti nel paese da cui opera. È una sfida a causa della crescente complessità della struttura fiscale. L'organizzazione deve presentare vari tipi di dichiarazioni con diverse autorità fiscali. Devono calcolare l'importo corretto dell'imposta e garantire un deposito fiscale tempestivo. Pertanto, la direzione prende la guida dei contabili di gestione per rispettare la legge del terreno.