Coinvolgimento dei dipendenti - Vantaggi

Livelli elevati di coinvolgimento dei dipendenti possono essere di grande beneficio per un'organizzazione. In questo capitolo, esaminiamo i principali vantaggi offerti dal coinvolgimento dei dipendenti.

Soddisfazione degli impiegati

La ricerca indica che se i dipendenti sono coinvolti con l'azienda, i loro livelli di soddisfazione sul lavoro aumentano. I dipendenti coinvolti e soddisfatti sono molto coinvolti nel successo dell'azienda e hanno un alto livello di impegno e lealtà.

I dipendenti soddisfatti giocano un ruolo chiave nella tua organizzazione, in quanto ambasciatori dell'azienda. Promuovono e supportano la missione, la strategia e il marchio dell'azienda.

Produttività

I dipendenti coinvolti sono spesso i migliori, quelli che si impegnano ‘Going the Extra Mile’ per raggiungere il successo aziendale.

Man mano che un dipendente diventa più impegnato, il suo assenteismo diminuisce e la sua motivazione aumenta portando a una maggiore produttività. Ciò significa che più il dipendente è impegnato, più diventa efficiente e motivato al successo. Secondo una ricerca condotta daHay Group "Gli uffici con dipendenti impegnati erano fino al 43% più produttivi".

Fidelizzazione e reclutamento

Mantenere buoni dipendenti è la chiave del successo di ogni azienda. I dipendenti che sono impegnati riducono notevolmente il rischio di turnover per l'azienda.

Man mano che i dipendenti coinvolti sono più coinvolti nel successo dell'azienda, diventano anche più fedeli. In poche parole, quando i dipendenti sono soddisfatti e coinvolti, è molto più probabile che rimangano nell'organizzazione. Insieme alla fidelizzazione, le aziende che hanno una forza lavoro altamente impegnata hanno una maggiore capacità di attrarre nuovi dipendenti qualificati.

Innovazione

Esiste una stretta relazione tra innovazione e coinvolgimento dei dipendenti. I dipendenti coinvolti si comportano a un livello superiore e portano passione e interesse al loro lavoro, il che spesso porta all'innovazione sul posto di lavoro.

Poiché i dipendenti altamente coinvolti sentono di avere un interesse reale nell'organizzazione, si sforzano di creare in modo efficiente nuovi prodotti, servizi e processi. La collaborazione sul posto di lavoro tra dipendenti coinvolti e il top management porta anche alla crescita organizzativa complessiva.

Redditività

Le aziende con dipendenti più impegnati tendono ad avere tassi di redditività più elevati. Quando i dipendenti sono coinvolti, diventano più produttivi ed efficienti, influenzando positivamente i profitti dell'azienda.

Maggiori prestazioni e innovazione possono anche essere un fattore per migliorare il lavoro e organizzarlo in modo che tutto venga fatto.

Ci sono alcuni chiari vantaggi per l'azienda dal coinvolgimento dei dipendenti, ma è fondamentale ricordare che nella costruzione di un ambiente coinvolto e più felice, non si esercita ulteriore pressione sui dipendenti per aumentare i benefici. Implementando con successo una strategia di coinvolgimento dei dipendenti, i benefici dovrebbero venire come parte dei risultati della strategia.