Coinvolgimento dei dipendenti: passaggi per il successo
Shyam è un project manager molto competente presso una società di sviluppo software. È stato reclutato pochi mesi fa e sta già pensando di cercare altrove. "Non ricevo alcun feedback dal mio manager", ha detto. Senza il senso di come si inserisce negli obiettivi generali dell'azienda o di come si sta comportando, la sua motivazione è scesa. "Le ore sono molto migliori in questa azienda", ammette, "Ma non sono così impegnato nel Lavoro, semplicemente non mi interessa tanto". Questa storia non è unica, come sanno molti manager. Ecco quindi alcuni suggerimenti e strategie per trattenere dipendenti di valore.
Molti dei seguenti consigli possono sembrare buon senso, ma rimarrai sorpreso dal numero di manager che trascurano di seguirli.
Definisci chiaramente la tua visione
Assicurati che la tua visione sia fornita come una tabella di marcia per i tuoi dipendenti e che conoscano ogni svolta e svolta.
Dai ai dipendenti quello che vogliono
Non dare per scontato che ognuno dei tuoi dipendenti abbia tutti gli strumenti, la formazione e il supporto di cui hanno bisogno dai loro supervisori. È meglio controllare personalmente con loro e scoprirlo.
Comunica bene e spesso
Sessioni di formazione, promemoria, newsletter, domande frequenti e riunioni regolari possono essere utilizzate per presentare la tua visione ai tuoi dipendenti. Assicurati di porre domande e, se sono confuse, ridisegna il modo in cui le informazioni le raggiungono.
Coinvolgi tutti
Trova un modo per coinvolgere tutti i tuoi dipendenti nella pianificazione e nel processo decisionale. In questo modo il progetto diventa il loro bambino, che sarà qualcosa per cui saranno disposti a combattere.
Allenati per il successo e pratica atti casuali di gentilezza
Il feedback è un altro grande motivatore. Non aspettare le revisioni periodiche; invece, offri feedback il più spesso possibile.
Agisci in modo corretto, rispetta e crea fiducia
Usa il tuo giudizio, saggezza ed esperienza per creare un ambiente favorevole. Quando sorgono problemi, esaminare le circostanze, comprendere il contesto e solo allora esprimere un giudizio. Rispetta e abbi fiducia nella tua squadra e otterrai lo stesso in cambio. Se commetti un errore, chiedi scusa e ammetti di aver sbagliato. Ciò consentirà ai tuoi dipendenti di relazionarsi meglio con te e apprezzeranno la tua onestà.
Cerca di rendere il lavoro divertente
I bravi capi prestano attenzione al quadro più ampio e ai dettagli Hanno a cuore sia il prodotto che i propri dipendenti. Un buon modo per mostrare la cura è essere coinvolti nel processo di creazione e prestare attenzione a ciò che sta accadendo. Fai tutto questo con un sorriso sul tuo viso. Illuminare! Rendere il lavoro divertente paga davvero, dal momento che le persone spesso fanno molto di più quando si divertono.
Prestare particolare attenzione ai dipendenti ad alto potenziale
Anche in un'economia difficile, i dipendenti ad alto potenziale hanno altre opportunità. Durante una crisi economica, i dipendenti in ansia per il loro futuro possono influire negativamente su un'azienda. Il motivo è semplice e ovvio: sono meno impegnati nel loro lavoro e potrebbero pensare di andarsene. Quindi, i manager devono prestare particolare attenzione ai loro dipendenti ad alto potenziale.
Implementare programmi di incentivazione
Indipendentemente dal tipo di attività in cui ti trovi, dovresti sicuramente considerare i programmi di incentivazione. È stato dimostrato che sono estremamente utili per motivare i dipendenti e un vantaggio importante è che il costo può essere basato sulle prestazioni effettive e pagato solo dopo che un dipendente ha raggiunto l'obiettivo desiderato. "Fai del bene e sarai ricompensato" ha un impatto positivo sull'azienda con i dipendenti che lavorano più duramente per raggiungere l'obiettivo.
Quando si tratta di soddisfazione sul lavoro, le ricompense finanziarie possono essere più basse nell'elenco di quanto la maggior parte delle persone pensi. Essere felici del proprio lavoro sembra dipendere maggiormente dagli intangibili, come sentirsi parte di una squadra ed essere valutati e apprezzati costantemente superano i soldi quando i dipendenti vengono interrogati sulla soddisfazione sul lavoro.