Politica di risoluzione
Terminare l'intera squadra non è etico e socialmente accettabile. La tua storia di reclutamento può includere una combinazione di incorporazione e risoluzione che potresti aver riscontrato in un breve periodo di tempo o in un modo più lungo e graduale.
La buona notizia è che potresti incrociare la strada con personalità difficili o con prestazioni marginalmente basse, ma probabilmente assisterai anche a personale di grande talento. Qualunque sia il caso, quello che è più adatto per la tua squadra può variare di volta in volta e sarà basato su molti fattori, a seconda della situazione.
Alcuni di questi fattori sono elencati di seguito:
Efficienza dei membri del team esistenti
Cambiamenti nella dimensione dell'azienda (se devono essere introdotti nuovi prodotti o se è stata proposta un'espansione dell'attività)
Modifiche ai regolamenti (quando è necessario un nuovo set di abilità)
Mandato della società (causato a seguito di aumento o diminuzione del budget)
Culture of Corporation (come la squadra è significata all'interno della società)
Economia di mercato e società (sia in fase di recessione che di crescita)
Grandi cambiamenti industriali (ad esempio: fusioni, espansione, contrazione, acquisizioni, ecc.)