Fattori nel team building

Il fattore più importante per un team building fluido per un allenatore è quanto rispetta il tempo della sua squadra. Nel tempo limitato che deve interagire con il suo team, ha bisogno di tenerli informati sui loro progressi, condividere il loro feedback sulle prestazioni, identificare le aree di miglioramento e condividere i dettagli del progetto e gli aggiornamenti con loro.

È essenziale scoprire quanta gestione ha bisogno il tuo team e quanto si sente a suo agio nell'operare in base alle proprie capacità. Un manager senza intromissioni che lavora silenziosamente in background, coordinando diverse task force e tenendo il passo con le scadenze è una risorsa preziosa in qualsiasi organizzazione.

Il modo più produttivo per guidare le persone è dare loro istruzioni chiare e supporto tempestivo. L'altro metodo è regolare le ferie e le politiche di malattia dell'organizzazione. Queste politiche, insieme alle riunioni del team, tengono in grande considerazione le tecniche di gestione del tempo. Assicurandosi che il tempo minimo sia trascorso in questi processi che richiedono tempo, si garantisce che il team ottenga il massimo tempo possibile per completare l'attività.

I manager di maggior successo dividono i loro team in sub-team quando si tratta di avere una riunione o condividere feedback, semplicemente perché discutere un'area di preoccupazione che coinvolge una parte del team non richiede la presenza dell'intero team. Ciò consente a un team di risparmiare molto tempo e previene anche qualsiasi frustrazione che le persone potrebbero provare nel vedere il proprio tempo sprecato, quando avrebbero potuto utilizzarlo in modo più produttivo.

Tali sotto-team non solo mantengono la discussione sul fuoco, ma rendono anche lo scambio di informazioni più veloce e più specifico. Inoltre, gli strumenti di comunicazione di massa come le e-mail possono ora essere utilizzati per tenere tutti informati, il che riduce ulteriormente la necessità di riunioni di team così grandi. Tuttavia, questo non dovrebbe essere usato come scusa per non identificare i singoli membri del team che offrono prestazioni di alta qualità.

Le persone che lavorano in un team si comportano bene in modo che i loro sforzi portino a una maggiore visibilità tra i loro coetanei, il che a sua volta aumenta le loro possibilità di crescita professionale. È molto importante menzionare i singoli artisti in una squadra, poiché è un grande fattore motivante per loro e anche per il resto della squadra.