Conducendo per esempio

Un manager deve rendersi conto che i membri del team che ora dirige lo hanno visto come uno di loro fino a poco tempo fa. Per guadagnarsi il rispetto nelle loro menti, deve farlolead by example e dimostrare le sue competenze che li convince che è un buon manager.

Un metodo molto efficace per rompere il “He vs. Us” L'atteggiamento che il team nutre più spesso nei confronti di un team manager è affidargli in modo non ufficiale un po 'di controllo sul loro funzionamento e funzionamento, anche se i membri del team non hanno nessuno di questi poteri di autonomia per iscritto come loro doveri o responsabilità.

A volte, i membri del team avranno più conoscenza ed esperienza tecnica del manager stesso, tuttavia ciò non dovrebbe dissuadere il manager dall'affermarsi, perché il suo lavoro è più legato all'applicazione di soft skills e coordinamento. Una persona può acquisire competenze tecniche, tuttavia nessuna quantità di competenza tecnica può sostituire le capacità di leadership.

A volte può essere frustrante trovare persone che non si comportano al massimo del loro potenziale. Tuttavia, un manager dovrebbe resistere alla forte tentazione di esprimere la sua frustrazione, sia parlando che attraverso il linguaggio del corpo, ai membri del team.

A volte, arrabbiarsi in situazioni avverse è totalmente giustificato; tuttavia, un manager dovrebbe esercitarsi a non esibire le proprie emozioni di fronte alla sua squadra, il che influenzerà la sua squadra a seguire l'esempio e a comportarsi professionalmente.

La sfida più grande per qualsiasi manager è mantenere la sua squadra motivata, soprattutto se si tratta di una squadra che lavora in un processo continuo. Il motivo per cui tali team si demotivano rapidamente è anche dovuto all'assenza di opportunità di carriera, al lavoro monotono e alla retribuzione fissa.

Alcuni manager richiedono alla loro direzione di dividere il bonus annuale da dare alla squadra in più porzioni, come i bonus trimestrali. Incentivi regolari, riconoscimenti e lodi aiutano anche a motivare tali team.