Coinvolgimento dei dipendenti
In questo capitolo capiremo la relazione tra la fidelizzazione dei dipendenti e il coinvolgimento dei dipendenti. Il coinvolgimento dei dipendenti può essere definito come la capacità e la volontà dei dipendenti di rendere l'organizzazione di successo con dedizione e impegno. Il coinvolgimento dei dipendenti è anche definito come una condizione lavorativa emergente e uno stato cognitivo, emotivo e comportamentale positivo diretto ai risultati organizzativi.
Impatto del coinvolgimento dei dipendenti sulla fidelizzazione dei dipendenti
La fidelizzazione dei dipendenti è direttamente proporzionale al coinvolgimento dei dipendenti. Se il coinvolgimento dei dipendenti è buono e con un tasso elevato, il tasso di fidelizzazione di un'organizzazione sarà elevato. Il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce a una situazione in cui tutti i dipendenti sono impegnati nel proprio lavoro e hanno un vivo interesse per le attività dell'organizzazione. Un dipendente impegnato è colui che è concentrato, gode del suo lavoro e impara qualcosa di nuovo ogni giorno.
Un dipendente che è assunto sarà soddisfatto del suo lavoro e non penserebbe mai di lasciare il suo lavoro, dove il tasso di fidelizzazione sarà alto. È colui che accetta volentieri le responsabilità e auspica un'associazione a lungo termine con l'organizzazione.
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A un individuo dovrebbero essere delegate responsabilità in base alla sua specializzazione e al suo background affinché si esibisca fino al punto. Un dipendente consegna il suo cento per cento quando fa qualcosa che lo interessa. I problemi sorgono quando gli individui non hanno nulla di creativo e stimolante da fare. Quindi, un'organizzazione, che fornisce un ambiente di lavoro al dipendente con un impegno lavorativo completo, avrà un alto tasso di fidelizzazione.
Di seguito sono riportati i punti da tenere a mente per un migliore coinvolgimento dei dipendenti:
Future Plans of an Employee- Ogni dipendente cerca un buon lavoro, un migliore prospetto di crescita e un futuro luminoso in azienda, che lo faranno rimanere per un periodo di tempo più lungo. Quindi, un dipendente deve essere assunto, il che lo renderà motivato a rimanere nell'organizzazione attuale per un periodo più lungo.
Interesting Job for an Employee- I dipendenti, che non hanno niente da fare sul posto di lavoro, passeranno il tempo semplicemente parlando male dell'azienda e spettegolando, che diffonderà negatività nell'organizzazione. Quindi, un lavoro interessante dovrebbe essere fornito al dipendente per renderlo impegnato nel lavoro, il che è possibile grazie all'impegno dei dipendenti.
Work Free Environment- Ogni dipendente è un essere umano e ha bisogno di un ambiente libero dal lavoro, cioè libertà di lavorare. Ciò creerà un ambiente privo di stress sul posto di lavoro, che si tradurrà in una buona e sana relazione con i colleghi. Nessun dipendente vorrebbe riportare le tensioni a casa. Quindi, un dipendente può essere coinvolto nel lavoro con un ambiente di lavoro libero.
Appreciating Employees with Awards and Rewards- Il sogno di ogni dipendente è quello di essere apprezzato davanti agli altri. Vuole essere premiato e ricompensato per le sue prestazioni lavorative straordinarie. Le revisioni delle prestazioni sono molto importanti per fare in modo che ogni dipendente trovi interessante il proprio lavoro. È responsabilità dei team leader, che devono rivedere le prestazioni dei membri del team e assicurarsi che siano soddisfatti o meno del proprio lavoro?
Dedication towards Work- Ogni dipendente dovrebbe essere dedicato al proprio lavoro ed è responsabilità della direzione rendere il dipendente dedicato. I dipendenti che non si assumono la responsabilità del proprio lavoro incolpano gli altri e l'organizzazione per il cattivo spettacolo. Ogni dipendente dovrebbe sempre ricordare che le aziende sono pensate per lavorare ma non per divertimento.
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Il coinvolgimento dei dipendenti migliora la fidelizzazione dei dipendenti
Se i dipendenti sono impegnati, è certo che rimarranno con l'organizzazione per un periodo di tempo più lungo. Coinvolgere le risorse significa assicurarsi che siano produttive e impegnate nel loro lavoro, a vantaggio sia dei dipendenti che dei datori di lavoro.
Assumere il candidato giusto, coinvolgendolo, renderà il dipendente impegnato e dedito al proprio lavoro e anche all'organizzazione, poiché sarà felice di lavorare con lui. Tuttavia, è necessario garantire che l'impegno dei dipendenti sia continuo per mantenere il tasso di fidelizzazione dei dipendenti per il successo e la crescita dell'organizzazione.
Di seguito sono riportate le buone pratiche per un efficace coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti:
- Scopri di cosa hanno bisogno i dipendenti.
- Comunica bene e spesso.
- Sii chiaro su ciò che rappresenta l'organizzazione.
- Consenti a tutti i dipendenti di fare del loro meglio.
- Comprendi le differenze generazionali.
Comprendendo ciò che coinvolge i dipendenti possono aiutare durante tutte le fasi del lavoro, dal reclutamento alla formazione alla valutazione delle prestazioni e oltre. Ed è anche molto più facile trattenere i dipendenti che sono coinvolti e impegnati per il successo dell'organizzazione.