Perché i dipendenti se ne vanno?

La ricerca dice che la maggior parte delle risorse o dei dipendenti lasciano o lasciano un'organizzazione a causa della frustrazione e dell'attrito costante con il proprio capo, i superiori o altri membri del team. Le ragioni possono variare a seconda dei casi: salario basso, mancanza di motivazione, mancanza di prospettive di crescita, che inducono un dipendente a cercare un cambio di lavoro.

Non è solo la Direzione e i Responsabili delle Risorse Umane, ma anche i Responsabili di Linea che hanno la responsabilità di garantire che i dipendenti siano soddisfatti dei loro ruoli e responsabilità e il lavoro sta offrendo loro una nuova sfida e apprendimento ogni giorno.

Le regole e i regolamenti cambiano una volta coinvolto uno staff femminile. Coerentemente con l'indagine condotta, la ragione principale per cui le dipendenti donne lasciano l'organizzazione non è solo la retribuzione o il compenso; malcontento, attrito costante con i membri del team o con i superiori o mancanza di prospettive di crescita, mancanza di sviluppo professionale e mancanza di motivazione da parte del leader giocano un ruolo importante nell'influenzare la decisione di un dipendente di lasciare l'organizzazione.

La gravidanza sembra essere uno dei motivi critici per le dipendenti di sesso femminile che decidono se lasciare o rimanere in un'organizzazione. L'indennità di maternità è il fattore chiave di mantenimento e motivazione per le dipendenti di sesso femminile.

Non è che i dipendenti non abbiano buone opportunità in mano, ma se si sentono insoddisfatti del lavoro attuale o del datore di lavoro, passano al lavoro successivo. Quindi, è responsabilità del datore di lavoro trattenere i migliori dipendenti. Quindi, un buon datore di lavoro dovrebbe sapere come attrarre e trattenere i dipendenti buoni e migliori.

I dipendenti non lasciano alcuna organizzazione senza un motivo significativo. Ci sono molte circostanze che influenzano un dipendente a lasciare l'organizzazione.The most common reasons why employees leave their employers are as follows -

  • Il lavoro non è quello che il dipendente si aspettava di essere
  • Mancata corrispondenza tra lavoro e responsabilità
  • Nessuna opportunità di crescita
  • Mancanza di apprezzamento
  • Mancanza di fiducia e sostegno nei colleghi, negli anziani e nella dirigenza
  • Stress da superlavoro e squilibrio nella vita lavorativa
  • Compensation
  • Nuove offerte di lavoro

Esempio

In un'organizzazione "XYZ", c'era un dipendente "a", che era molto talentuoso e doveva consegnare il suo lavoro entro il periodo di tempo assegnatogli. Era un impiegato impegnato e non era mai abituato a interferire in pettegolezzi o voci inutili ed era solito essere lontano dagli altri. La qualità del lavoro prodotto è stata eccellente senza errori ed è stata sempre stimolante e innovativa. Era molto serio riguardo al suo lavoro e le sue prestazioni lavorative erano sempre apprezzate.

C'era un impiegato "b", che era il capo immediato di "a" e non mi è mai piaciuto il lavoro di "a" e lo consideravo sempre "a"è la più grande minaccia sul posto di lavoro. Così,"b" utilizzato per insultare e demotivare sempre il dipendente "a". Questo fece"a" molto torturato e turbato e infine "a" stufo di "b" e ha deciso di trasferirsi in un'altra organizzazione.