Fidelizzazione dei dipendenti - Ruolo dei leader
La fidelizzazione dei dipendenti e le pratiche di leadership vanno di pari passo. Un leader è più importante di un manager per qualsiasi organizzazione. Spetta alla leadership senior stabilire il tono della cultura aziendale, buone o cattive pratiche di leadership, che potrebbero portare a una cultura buona o cattiva. Una buona cultura lega i dipendenti di talento, mentre una cultura scadente tende a scacciare i dipendenti più talentuosi.
I datori di lavoro devono comprendere la mentalità dei loro lavoratori per creare strategie di fidelizzazione efficaci che aiuteranno a mantenere i loro migliori talenti anno dopo anno.
Un leader efficace fa quanto segue:
- Collega il ruolo dei dipendenti con gli obiettivi del team
- Aiuta a costruire relazioni con i dipendenti
- Aiuta i dipendenti a proporre idee
- Rende la squadra aperta, coinvolgente e coesa
Ruolo dei leader nella fidelizzazione dei dipendenti
Il ruolo svolto da un leader nella fidelizzazione dei dipendenti è molto importante del ruolo svolto da un manager. La fidelizzazione dei dipendenti include varie misure intraprese per soddisfare i dipendenti in modo che rimangano con l'organizzazione per un periodo più lungo.
È essenziale trattenere i dipendenti di talento che sono fedeli all'organizzazione e possono contribuire in modo efficace. Devono essere prese misure forti per trattenere i dipendenti ad alto potenziale che hanno trascorso una buona quantità di tempo nell'organizzazione e lo sanno dentro e fuori.
È responsabilità del team leader assicurarsi che i membri del team siano soddisfatti del proprio lavoro e condividano un buon rapporto tra di loro. Un dipendente lascia il lavoro ogni volta che deve affrontare problemi sul posto di lavoro e non è soddisfatto del proprio lavoro. Il lavoro deve essere abbastanza impegnativo e i dipendenti dovrebbero imparare qualcosa di nuovo ogni giorno affinché possano mantenerlo per lungo tempo.
Di seguito sono riportati i file roles and responsibilities of the leaders nella fidelizzazione dei dipendenti -
È responsabilità del leader del team notare il duro lavoro del membro del team e dovrebbe essere apprezzato per le sue prestazioni. I top performer dell'organizzazione devono essere motivati con un trattamento speciale e il risultato ottenuto sarà sempre lo stesso da loro.
Ogni dipendente dovrebbe essere trattato allo stesso modo. Le regole e i regolamenti dovrebbero essere gli stessi per ogni dipendente. È meglio evitare la parzialità e concedere un favore speciale a chiunque.
Gli incarichi di lavoro ai membri del team devono essere conformi alla loro qualifica, specializzazione, interessi ed esperienza. I membri del team devono godersi il loro lavoro e dovrebbero trovare il loro lavoro interessante per il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione.
Ogni dipendente dovrebbe avere l'accessibilità al proprio team leader, ogni volta che ne ha bisogno. I membri del team si demotivano, se le loro domande rimangono irrisolte e non c'è nessuno che li ascolti. Se il leader del team non ha tempo per i membri del suo team, i dipendenti si prendono cura di loro e desiderano passare ad altre organizzazioni.
È responsabilità del team leader distribuire il lavoro equamente tra tutti i membri del team. Il leader della squadra, dovrebbe essere sempre parziale con chiunque e trattare allo stesso modo tutti i membri del suo team. Un dipendente sovraccarico non troverà mai il suo lavoro interessante e preferirebbe sempre cambiare lavoro.
Il leader del team dovrebbe essere un modello per i membri del suo team. Nessuno dei dipendenti deve temere il proprio capo. Nello scenario attuale, l'approccio di Hitler non funzionerà. Il team leader dovrebbe consentire ai membri del team di partecipare al processo decisionale di qualsiasi processo. I team leader non dovrebbero mai essere arroganti e non abusare mai della loro posizione.
I leader dovrebbero mantenere la trasparenza nella comunicazione con i propri dipendenti. Il modo di comunicare dovrebbe soddisfare i dipendenti, il che renderà i dipendenti fedeli all'organizzazione.
È responsabilità del capogruppo unire i membri del proprio team. Il team leader deve promuovere una sana competizione sul posto di lavoro. L'ambiente di lavoro dovrebbe essere adatto per lavorare per un periodo di tempo più lungo, il che aiuta a fidelizzare i dipendenti. Quindi, ogni individuo si aspetta pace sul posto di lavoro e cerca un cambiamento solo quando c'è stress non necessario sul lavoro.