Fidelizzazione dei dipendenti - Sfide
C'è un'enorme concorrenza nel mercato del lavoro / dipendenti. Le aziende di tutto il mondo stanno cercando di espandersi e sono aperte a nuove posizioni. Ciò significa che, dal punto di vista delle risorse umane, c'è una grande pressione affinché l'organizzazione conservi le risorse di maggior talento e fornisca loro i migliori vantaggi a vantaggio dell'organizzazione nel lungo periodo.
Il ruolo impegnativo delle risorse umane è quello di mantenere le giuste risorse nei giusti posti di lavoro, pur riconoscendo che anche i dipendenti sono capitalisti. Secondo una ricerca / sondaggio, mantenere le persone in giro è più importante che mai nelle risorse umane. Nel mercato odierno ci sono molte grandi opportunità e le persone sono sicure di abbandonare il loro lavoro attuale se pensano di poter trovare qualcosa di meglio.
Sfide nella fidelizzazione dei dipendenti
Nello scenario attuale, una delle sfide principali per un'organizzazione è trattenere i suoi dipendenti preziosi e di talento. La direzione può controllare in gran parte il problema dei dipendenti che lasciano l'organizzazione in pochissimo tempo, ma non riesce a risolverlo completamente. Ci sono molte sfide da affrontare.
Di seguito sono riportate le sfide nella fidelizzazione dei dipendenti:
Salary Dissatisfaction- Ogni dipendente ha elevate aspettative salariali e questo è uno dei motivi principali per cui un dipendente lascia l'organizzazione. La conservazione diventa un problema quando un dipendente cita per uno stipendio eccezionalmente alto, che va oltre il budget dell'organizzazione. Ogni organizzazione ha un budget salariale per ogni dipendente che può essere aumentato in una certa misura ma non oltre un certo limite.
Job Opportunities are high- C'è una concorrenza spietata per attrarre i migliori talenti sul mercato. Le aziende fanno molto per attirare risorse di talento dai loro concorrenti. La disponibilità di offerte così redditizie rende difficile trattenere a lungo buone risorse.
Hiring the Wrong Candidate- Il reclutamento gioca un ruolo importante, che è il futuro di qualsiasi organizzazione. L'assunzione di un candidato giusto darà un buon futuro e l'assunzione di un candidato sbagliato darà un brutto futuro. I candidati dicono tutti i tipi di bugie al momento dei colloqui per ottenere un lavoro. Solo più tardi le persone si rendono conto che c'è stata una mancata corrispondenza e quindi cercano un cambiamento. E i problemi sorgono ogni volta che un candidato giusto ha un lavoro sbagliato.
No Job Rotation- Qualsiasi dipendente si annoia, se fa lo stesso lavoro per anni insieme. Il lavoro potrebbe essere buono e interessante nella fase iniziale, ma presto potrebbe diventare monotono. In questo scenario, la direzione deve avviare una rotazione del lavoro e fornire a tali dipendenti l'opportunità di fare qualcosa di nuovo. E se non c'è rotazione del lavoro, questi dipendenti potrebbero cercare altre strade.
Unrealistic Expectations of Employees- Non è possibile per un'organizzazione soddisfare le aspettative di tutti i dipendenti. Un dipendente deve essere abbastanza maturo da capire che non si possono ottenere tutti i comfort sul posto di lavoro. A volte, quando le aspettative irrealistiche dei dipendenti non sono soddisfatte, cercano un cambio di lavoro.
Fattori che influenzano la fidelizzazione dei dipendenti
I seguenti fattori influenzano la fidelizzazione dei dipendenti:
I dipendenti si aspettano un percorso di carriera ben definito che definisce se rimarranno con l'organizzazione per un periodo più lungo.
Ogni dipendente vuole un buon compenso e trae vantaggio dal suo lavoro. Giorno dopo giorno, queste aspettative aumentano sempre di più. Quindi, la retribuzione è una delle principali per influenzare la fidelizzazione dei dipendenti in qualsiasi organizzazione.
I dipendenti sviluppano gradualmente un rapporto cordiale con i loro datori di lavoro per un periodo di tempo. È come un fattore di comfort. Questo rapporto professionale è fondamentale per garantire la fidelizzazione dei dipendenti.
Quasi l'80-90% dei dipendenti di qualsiasi organizzazione proviene da un contesto di classe media e cerca la sicurezza del lavoro. Ma nello scenario attuale, ci sono licenziamenti, ridimensionamenti e ristrutturazioni organizzative, che stanno influenzando la fidelizzazione e la fidelizzazione dei dipendenti, il che a sua volta spinge i dipendenti a cercare altre opportunità.
L'ambiente di lavoro dovrebbe essere buono e sano, il che creerà un bel posto per cui lavorare. Il luogo di lavoro o l'ambiente di lavoro influirà sul mantenimento dei dipendenti. I dipendenti, che sono trattati come risorse dell'organizzazione, continuano a rimanere fedeli all'azienda per molto tempo.
Ogni dipendente dovrebbe essere riconosciuto e apprezzato per le sue ottime prestazioni lavorative. Questo coccolerà il dipendente e lui / lei sarà motivato. In caso contrario, il dipendente viene demotivato e cerca un altro lavoro, il che influisce sulla fidelizzazione dei dipendenti.
Ogni dipendente dovrebbe essere trattato allo stesso modo e le informazioni dovrebbero essere trasparenti. Ciò creerà una fiducia tra i dipendenti dell'organizzazione. Se non c'è trasparenza e non ci sono verifiche corrette sulle prestazioni del dipendente, ciò potrebbe portare all'insoddisfazione del dipendente e all'abbandono del lavoro.
Funzioni HR efficaci possono aiutare a garantire che ogni dipendente stabilisca un'associazione a lungo termine con l'azienda oltre lo stipendio. E sebbene sia importante offrire un buon stipendio, le aziende devono fare quel passo in più per assicurarsi che il loro tasso di abbandono sia basso.