Fidelizzazione dei dipendenti - Importanza
La conservazione di un dipendente positivo e motivato è molto importante per il successo dell'organizzazione. L'elevato turnover dei dipendenti aumenta le spese e ha anche un impatto negativo sul morale dell'organizzazione. L'implementazione di un programma di fidelizzazione dei dipendenti è un modo efficace per assicurarsi che i lavoratori fondamentali rimangano occupati bilanciando e mantenendo le prestazioni lavorative e la produttività.
Recruitment Enhancement - Strategie di fidelizzazione efficaci spesso iniziano durante il processo di reclutamento dei dipendenti.
Employee Turnover Management - I datori di lavoro implementano strategie di fidelizzazione per gestire il turnover dei dipendenti e attrarre dipendenti di qualità.
Performance and Productivity Maintenance - Le pratiche di fidelizzazione dei dipendenti aiutano a supportare la produttività di un'organizzazione.
Cost Effective - Un'organizzazione può ottenere vantaggi significativi dai programmi di fidelizzazione dei dipendenti a causa di un effetto diretto sulle strategie di un datore di lavoro.
Increases Morale - I dipendenti a cui piace quello che fanno e l'atmosfera in cui lavorano hanno maggiori probabilità di rimanere impiegati nella loro organizzazione per un periodo di tempo più lungo.
Mantenere un prezioso dipendente è essenziale
L'organizzazione e la direzione dovrebbero comprendere la differenza tra un dipendente prezioso e un dipendente che non contribuisce molto all'organizzazione. Devono essere compiuti sforzi sinceri per incoraggiare i dipendenti in modo che rimangano felici nell'organizzazione attuale e non cerchino un cambiamento.
Un'organizzazione investe tempo e denaro nella cura di un individuo e lo rende pronto a lavorare e comprendere la cultura aziendale.
Un dipendente, che si dimette dall'attuale organizzazione, può unirsi al concorrente.
È essenziale per l'organizzazione trattenere i preziosi dipendenti che mostrano potenziale.
I dipendenti che lavorano per un periodo di tempo più lungo conoscono meglio le politiche e le linee guida dell'azienda e quindi si adattano meglio.
Assumere non è un processo facile.
È stato osservato che le persone che rimangono in un'organizzazione per un periodo più lungo sono più fedeli alla direzione e all'organizzazione.
Effetti avversi di una scarsa fidelizzazione dei dipendenti
Di seguito sono riportati alcuni degli effetti negativi di una scarsa fidelizzazione dei dipendenti:
Perdita di conoscenza dell'azienda - Quando un dipendente lascia, porta con sé preziose conoscenze sull'azienda, i clienti, i progetti in corso e la storia passata.
Interruzione del servizio clienti - Clienti e clienti fanno affari con un'azienda in parte a causa delle persone. Vengono sviluppate relazioni che incoraggiano la sponsorizzazione continua dell'attività.
Recuperare efficienza - Se un dipendente si dimette, si perde una buona quantità di tempo nell'assunzione di un nuovo dipendente e quindi nella formazione. È costoso e porta a una temporanea perdita di efficienza.
Quando un membro anziano decide di lasciare l'organizzazione, il suo effetto può essere sentito in tutta l'organizzazione, il che in alcuni casi porta a più dimissioni.