Atteggiamenti riguardo al rispetto e all'autorità
Obbedire alla direzione è naturale per i Traditionals, mentre gli X-ers si lamentano del fatto che le loro idee vengano ignorate, e spesso ammettono di aver fatto qualcosa solo perché la loro direzione gli aveva detto di farlo.
I lavoratori più giovani di solito si lamentano di non ottenere il rispetto che meritano dagli altri membri più anziani, e simile è la denuncia dei membri più anziani contro i più giovani. Tuttavia, tali modelli di comportamento generalizzati sono sempre etichettati per una particolare generazione, ma sono condivisi solo tra pochi membri di quella generazione.
Vale anche la pena menzionare qui che il comportamento dei dipendenti più giovani cambia quando hanno la possibilità di svolgere il ruolo di autorità. Normalmente, X-ers e Y-ers non sono influenzati dalla posizione e dallo status del loro datore di lavoro; piuttosto sono abbastanza a loro agio nel trattare con l'autorità.
La definizione di rispetto varia per i dipendenti più giovani e più anziani.
Per i più giovani, rispettarli significa ascoltare le loro idee e prenderle sul serio.
I dipendenti più anziani si sentono rispettati quando le loro idee vengono messe in pratica.
A differenza di Traditionals e Boomers, X-ers e Y-ers interagiscono liberamente con i loro superiori. Y-ers, in particolare, sono dell'opinione che il rispetto dovrebbe essere guadagnato, quindi denunciano l'autorità che non merita il loro rispetto.
Gli Y-ers non credono nell'obbedienza incondizionata e affermano il loro diritto di porre domande alla direzione, senza preoccuparsi se intimidisce la direzione.