HRM - Internazionale
La gestione internazionale delle risorse umane (IHRM) può essere definita come un insieme di attività mirate alla gestione delle risorse umane a livello internazionale. Si sforza di raggiungere gli obiettivi organizzativi e ottenere un vantaggio competitivo sui concorrenti a livello nazionale e internazionale.
IHRM comprende funzioni tipiche delle risorse umane come reclutamento, selezione, formazione e sviluppo, valutazione delle prestazioni e licenziamento svolto a livello internazionale ed esercizi aggiuntivi come la gestione delle competenze globali, la gestione degli espatriati e così via.
In breve, IHRM si occupa della gestione delle risorse umane presso le società multinazionali (MNC) e include la gestione di tre tipi di dipendenti:
Home country employees - Dipendenti residenti nel paese di origine dell'azienda in cui si trova la sede centrale dell'azienda, ad esempio, un indiano che lavora in India per una società la cui sede centrale è nella stessa India.
Host country employees - Dipendenti residenti nella nazione in cui si trova la filiale, ad esempio un indiano che lavora come NRI in un paese straniero.
Third country employees - Questi sono i dipendenti che non provengono dal paese di origine o dal paese ospitante, ma sono impiegati presso la sede aggiuntiva o aziendale.
Ad esempio, una multinazionale indiana, con sede in America, può assumere un francese come amministratore delegato della filiale. Il francese impiegato è un dipendente di un paese terzo.
IHRM contro HRM
Ci sono molte somiglianze tra HRM a livello nazionale e internazionale. Tuttavia, diamo un'occhiata alle differenze tra loro con l'aiuto dei punti indicati di seguito:
L'HRM domestico si svolge a livello nazionale, cioè all'interno di un paese e l'IHRM si svolge a livello internazionale, cioè tra due o più di due paesi.
L'HRM domestico si preoccupa di gestire i dipendenti appartenenti a una nazione e IHRM si preoccupa di gestire i dipendenti che appartengono al paese di origine e al paese ospitante, nonché i dipendenti di paesi terzi.
Domestic HRM si occupa della gestione di un numero limitato di attività HRM a livello nazionale e IHRM si occupa della gestione di attività aggiuntive come la gestione degli espatriati.
L'HRM domestico è meno complicato a causa della minore impronta dall'ambiente esterno. L'IHRM è relativamente più complicato, poiché è profondamente influenzato da fattori esterni come la distanza culturale e fattori istituzionali.
Possiamo concludere che sia IHRM che HRM condividono alcuni motivi di somiglianze e dissomiglianze, ma entrambi hanno la loro importanza. Inoltre, contribuiscono allo sviluppo di un paese in modo combinato.