HRM - Gestione dei talenti
La gestione dei talenti indica le capacità di attrarre lavoratori altamente qualificati, integrare nuovi lavoratori e migliorare e trattenere i lavoratori attuali per soddisfare gli obiettivi aziendali attuali e futuri.
Le aziende coinvolte in una strategia di gestione dei talenti spostano i compiti dei dipendenti dal reparto risorse umane a tutti i manager dell'azienda. È anche chiamatoHuman Capital Management (HCM).
La gestione dei talenti riguarda fondamentalmente il coordinamento, la collaborazione e la gestione dei diversi talenti che le persone hanno da offrire all'interno di un'azienda. Questo viene fatto studiando ed esaminando ogni individuo sulla base delle proprie capacità, talento, personalità e carattere in relazione alla copertura di un determinato posto vacante all'interno dell'azienda.
Ogni individuo ha competenze diverse da offrire e la parte difficile per un'azienda è scegliere quelle persone che si adattano alla cultura aziendale esistente. Procedure HR efficaci saranno in grado di identificare queste persone e nominarle in modo appropriato.
Funzioni di Talent Management
Dopo aver raccolto tutte le persone qualificate necessarie per il lavoro, dobbiamo occuparci di loro. Ciò non è possibile senza specificare le operazioni che devono essere intraprese nella gestione dei talenti. Di seguito sono riportate le varie funzioni che le organizzazioni dovrebbero svolgere con l'aiuto di HRM e altri dipartimenti:
- Analisi dei requisiti di talento
- Allocare le risorse o le fonti di talento
- Influenzare i talenti verso l'organizzazione
- Reclutamento o nomina di talenti interni o esterni
- Gestire stipendi combattivi o compensi professionali
- Formazione e avanzamento del pool di talenti
- Esame delle prestazioni del talento
- Pianificazione della carriera e del benessere
- Gestione trattenute
Possiamo concludere che la gestione dei talenti o la gestione del capitale umano è un insieme di pratiche aziendali che gestisce la pianificazione, l'acquisizione, lo sviluppo, la conservazione e la crescita dei talenti al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali con prestazioni ottimizzate.
Vantaggi di un'efficace gestione dei talenti
Se la gestione dei talenti viene eseguita correttamente, porterebbe l'organizzazione a prosperare meravigliosamente, poiché tutti i dipendenti dell'azienda sarebbero maestri nel proprio dipartimento e daranno il meglio per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda. In questo modo, il divario di competenze tra le competenze necessarie del settore e quelle disponibili si riduce notevolmente.
The main advantages of effective talent management are -
- Gestisce continuamente l'efficacia e l'efficienza dell'organizzazione.
- Aiuta a raggiungere gli obiettivi aziendali mirati con prestazioni superiori.
- Migliora la cultura generale e il clima di lavoro dell'organizzazione.
- Fornisce alle persone un alto livello di soddisfazione per il proprio lavoro.
- Migliora la trattenuta del talento e riduce il turnover delle persone.
- Gestisce una migliore crescita complessiva delle persone associate all'organizzazione.
È essenziale che vengano reclutati i candidati giusti con lo skillset richiesto al fine di utilizzare le loro capacità e utilizzarle per lo sviluppo sia dell'individuo che dell'azienda. Questo è possibile solo con l'aiuto della gestione dei talenti.