HRM - Introduzione
La gestione delle risorse umane (HRM) è un'operazione nelle aziende progettata per massimizzare le prestazioni dei dipendenti al fine di soddisfare gli obiettivi e gli obiettivi strategici del datore di lavoro. Più precisamente, HRM si concentra sulla gestione delle persone all'interno delle aziende, enfatizzando politiche e sistemi.
In breve, HRM è il processo di reclutamento, selezione dei dipendenti, fornitura di orientamento e inserimento adeguati, impartendo una formazione adeguata e sviluppando competenze.
HRM include anche la valutazione dei dipendenti come la valutazione delle prestazioni, la facilitazione di retribuzioni e benefici adeguati, incoraggiamento, mantenimento di rapporti adeguati con il lavoro e con i sindacati e la cura della sicurezza, del benessere e della salute dei dipendenti rispettando le leggi sul lavoro dello stato o del paese interessato.
Lo scopo dell'HRM
L'ambito di gestione delle risorse umane è molto ampio. Consiste in tutte le funzioni che rientrano nella bandiera della gestione delle risorse umane. Le diverse funzioni sono le seguenti:
Pianificazione delle risorse umane
È il processo attraverso il quale un'azienda identifica quante posizioni sono vacanti e se l'azienda ha personale in eccesso o carenza di personale e successivamente si occupa di questa esigenza di eccesso o di carenza.
Progettazione dell'analisi del lavoro
L'analisi del lavoro può essere definita come il processo per rilevare e regolare in dettaglio le particolari mansioni e requisiti del lavoro e l'importanza relativa di questi compiti per un determinato lavoro.
La progettazione dell'analisi del lavoro è un processo di progettazione dei lavori in cui vengono effettuate valutazioni sui dati raccolti su un lavoro. Fornisce una descrizione dettagliata di ogni lavoro in azienda.
Reclutamento e selezione
Per quanto riguarda le informazioni raccolte dall'analisi del lavoro, l'azienda prepara annunci pubblicitari e li pubblica su varie piattaforme di social media. Questo è noto comerecruitment.
Dopo la presentazione dell'annuncio, le interviste e la selezione dei dipendenti meritevoli, vengono ricevute numerose candidature. Pertanto, il reclutamento e la selezione sono ancora un'altra area essenziale delle risorse umane.
Orientamento e introduzione
Dopo che i dipendenti sono stati selezionati, un file induction o orientation programè organizzato. I dipendenti vengono aggiornati sul background dell'azienda, nonché sulla cultura, i valori e l'etica del lavoro dell'azienda e vengono presentati anche agli altri dipendenti.
Allenamento e sviluppo
I dipendenti devono sottoporsi a un programma di formazione, che li aiuta a fornire una migliore prestazione sul lavoro. A volte, la formazione viene condotta anche per il personale esperto che attualmente lavora in modo da aiutarlo a migliorare ulteriormente le proprie capacità. Questo è noto comerefresher training.
Valutazione delle prestazioni
Dopo che i dipendenti hanno svolto circa 1 anno di servizio, viene organizzata la valutazione delle prestazioni per verificarne le prestazioni. Sulla base di queste valutazioni, vengono decise promozioni future, incentivi e incrementi di stipendio.
Pianificazione della remunerazione e remunerazione
Nell'ambito della pianificazione della remunerazione e della remunerazione, vengono prese in considerazione varie norme e regolamenti in materia di remunerazione e aspetti correlati. È compito del dipartimento Risorse umane esaminare la remunerazione e la pianificazione delle retribuzioni.
Caratteristiche di HRM
La gestione delle risorse umane come disciplina include le seguenti caratteristiche:
È pervasivo in natura, poiché è presente in tutti i settori.
Si concentra sui risultati e non sulle regole.
Aiuta i dipendenti a sviluppare e sviluppare completamente il loro potenziale.
Motiva i dipendenti a dare il meglio per l'azienda.
Riguarda le persone al lavoro, sia individuali che di gruppo.
Cerca di mettere le persone in compiti assegnati per avere una buona produzione o risultati.
Aiuta un'azienda a raggiungere i suoi obiettivi in futuro facilitando il lavoro di dipendenti competenti e ben motivati.
Si avvicina a costruire e mantenere rapporti cordiali tra le persone che lavorano a vari livelli in azienda.
In sostanza, possiamo dire che l'HRM è un'attività multidisciplinare, che utilizza conoscenze e input tratti dalla psicologia, dall'economia, ecc.