Design Thinking - Conclusione

Il concetto di design thinking può essere applicato a diverse discipline. Dall'istruzione, legge e medicina all'ICT, alla gestione aziendale, alla gestione delle risorse umane e al design stesso, i principi del design thinking consentono e consentono a un professionista di affrontare la dichiarazione del problema in modo graduale e prendere in considerazione tutti i fattori necessari per arrivando alla soluzione migliore.

Il design thinking ha le sue basi nel concetto di analisi e sintesi. L'analisi insegna a un pensatore come scomporre l'affermazione del grande problema in parti più piccole e affermazioni del problema. Ogni formulazione elementare del problema viene quindi studiata e tentata di risolverla. La sintesi viene eseguita per mettere insieme tutte le soluzioni suggerite per formare una grande soluzione finale coerente.

Durante l'analisi, divergent thinkingviene applicato e vengono pensate più soluzioni per ciascuna delle affermazioni elementari del problema. Le soluzioni suggerite non devono essere fattibili o praticabili. Lo scopo principale del pensiero divergente è portare sul tavolo quante più idee possibile.

Il pensiero divergente è seguito da convergent thinking, dove le idee suggerite vengono testate sulla base di fattibilità, fattibilità e innovazione. La sintesi richiede l'aiuto del pensiero convergente per trovare la migliore soluzione finale possibile.

L'intero flusso del pensiero progettuale è generalmente suddiviso in cinque componenti. Questi componenti sono:

  • Empatia o comprensione
  • Define
  • Ideate
  • Prototype
  • Prova o verifica

In Empathize stage, il design thinker si mette nei panni dell'utente finale e cerca di comprendere le esigenze del cliente. Sono necessari molti colloqui, visite sul campo, ecc. Per raccogliere le informazioni sui requisiti. Questa fase vede il cliente direttamente coinvolto nel processo di design thinking.

Una volta che i requisiti sono chiari, il file Define stageaiuta a inquadrare la definizione del problema. La formazione del problema si verifica in questa fase stessa.

Nel Ideate phase, un design thinker fa brainstorming sulle idee suggerite da altri e porta avanti anche le proprie idee. Le idee non vengono testate sulla base della fattibilità o della fattibilità.

L'afflusso di idee è rappresentato come una mappa mentale o come uno storyboard o un documento. Nella fase del prototipo, un progettista si concentra sulla verifica delle idee sulla base di fattibilità e fattibilità. Le idee irrealizzabili vengono scartate e quelle realizzabili vengono convertite in prototipi. Il processo di prototipazione aiuta il design thinker a comprendere le problematiche legate a un'idea, mai pensate prima. Questo aiuta il team di progettisti a trovare il miglior prototipo e decidere la migliore soluzione disponibile. Inoltre, il cliente è direttamente coinvolto in questa fase e il suo feedback è fondamentale per i progettisti.

Nel Test phase, il prototipo o il model is presented to the customere il cliente lo sperimenta completamente su vasta scala. Il feedback dell'utente finale decide se la soluzione suggerita dai progettisti è stata fruttuosa o meno. Se l'utente finale non approva la soluzione, l'intero processo deve essere iterato. Il concetto diiteration è quindi centrale nel processo di pensiero progettuale.

Il pensiero progettuale non solo aiuta a trovare soluzioni innovative, ma aiuta anche ad affrontare i problemi esatti affrontati dal cliente e ad indirizzare le esigenze del cliente nel miglior modo possibile.