Mentoring come strumento efficace

Il mentoring è uno dei metodi più efficaci per portare un miglioramento costante in un dipendente. Utilizza il metodo di fornire guida informale e incoraggiamento a promettenti persone di talento che non sono sufficientemente motivate per realizzare il loro vero potenziale.

In che modo i mentori aiutano i singoli dipendenti

I mentori generalmente sono persone che provengono da una gerarchia più alta rispetto al supervisore immediato. Questi mentori nutrono questi candidati sotto la loro osservazione e forniscono loro consigli tempestivi. Questo rapporto personale uno a uno crea fiducia e rispetto nella mente dei dipendenti e dà loro fiducia.

Questi protetti ottengono molto successo nella loro carriera grazie a tutta la guida che hanno ricevuto dai mentori. Sviluppano un senso di intuizione e comprendono la visione e gli obiettivi dell'azienda. Diventano inoltre consapevoli delle diverse reti all'interno dell'organizzazione. Hanno voglia di nuove opportunità sotto la guida di questi veterani.

Come i mentori aiutano le organizzazioni

Anche le organizzazioni traggono vantaggio da questa relazione mentore-allievo in quanto non devono pagare per la formazione sul posto di lavoro. Possono anche affermare di essere concentrati sulla crescita professionale dei propri dipendenti. I mentori traggono vantaggio dalle loro capacità interpersonali e dalle conoscenze tecniche che migliorano dalle loro interazioni con i protetti.

In generale, le persone confondono il mentoring con un modello di trasmissione delle informazioni basato sulla comunicazione unidirezionale. Tuttavia, la verità è che le persone che hanno ottenuto mentori nelle prime fasi del loro impiego sono le più ricettive nelle loro sessioni di feedback. Hanno anche molta più pazienza quando hanno a che fare con nuovi talenti. Questo è tutto a causa della costante comunicazione avanti e indietro che hanno avuto con i loro mentori attraverso le domande e la condivisione delle opinioni.