Il modello dell'arco
Modello di gestione collaborativa di ARC
Il Collaborative Management Model (CMM) di ARC è una piattaforma per semplificare tutte le complesse interazioni, applicazioni, collaborazioni e processi che un'azienda detiene.
ARC è unico nel descrivere tutti i processi in un'azienda utilizzando tre assi intersecanti che sono il cuore del modello CMM. Dai un'occhiata alla seguente illustrazione.
CMM è il framework per organizzare, stabilire e controllare i processi aziendali chiave di un'impresa.
Mappa le condizioni esistenti e un percorso di migrazione per il progresso. In altre parole, allinea gli investimenti IT di produzione con la loro strategia aziendale.
La seguente illustrazione mostra il modello CMM di ARC:
Come vengono colpite le persone?
ARC ha scoperto attraverso le visite dei clienti, i sondaggi sui consumatori e le interviste ai clienti che quasi tutte le aziende stanno lottando con queste domande:
Come possiamo sfruttare la nostra tecnologia esistente per realizzare risparmi finanziari misurabili reali?
Dove possiamo ottenere il miglior ROI quando implementiamo nuove innovazioni?
Come possiamo allineare il team più ampio come agente per un cambiamento positivo significativo?
Dopo aver mappato le applicazioni con il modello, le opportunità vengono identificate, comunicate e sfruttate più facilmente. Con la CMM di ARC, otteniamo una prospettiva più chiara per determinare design, architettura, tecnologia, applicazioni, processi aziendali, esigenze di integrazione, vantaggi per l'utente e ritorno sull'investimento (ROI). Aiuta a giustificare il piano del progetto e il budget di capitale.
Quali sono i vantaggi di CMM?
CMM può garantire costi, qualità, utilizzo delle risorse e soddisfazione dei clienti migliori con un impatto finanziario significativo. Inoltre, CMM può fornire i seguenti vantaggi:
L'utilizzo di CMM non solo aiuta a condividere le informazioni, ma opera anche nel contesto di un più ampio flusso di lavoro dei processi aziendali.
L'applicazione di CMM alle operazioni fornisce una base per la gestione dei processi aziendali e il livello successivo di prestazioni operative.
Il modello CMM fornisce un punto di partenza per un team per definire la strategia specifica della propria azienda e creare consenso. Il risultato è un piano credibile con chiari vantaggi aziendali.