L'iniziativa ESSIM

Il forum ESSIM è una raccolta di tutte le organizzazioni, gruppi e individui che hanno un interesse nell'iniziativa ESSIM.

I principi

I principi proposti che forniscono le basi per il modello di pianificazione collaborativa ESSIM includono quanto segue:

Giurisdizione

• L'iniziativa ESSIM cerca di creare un quadro integrato includendo tutti i mandati e dipartimenti, agenzie e gruppi all'interno del processo di pianificazione.

• Il piano dovrebbe essere coerente con gli interessi delle autorità responsabili.

• Le riunioni del settore governativo si svolgono all'interno di una struttura in due parti. Il Comitato regionale per la gestione degli oceani (RCOM) e il gruppo di lavoro ESSIM federale-provinciale hanno la capacità di lavorare in orizzontale.

Inclusione

• L'iniziativa ESSIM è il più aperta possibile a tutti i livelli, dati i limiti del forum ESSIM e della tavola rotonda delle parti interessate.

• È essenziale la partecipazione completa, attiva ed efficace di tutti i settori e interessi.

Consenso

• Il consenso viene raggiunto e mantenuto attraverso la collaborazione delle parti interessate, che è il principio fondamentale dell'iniziativa ESSIM.

• I partecipanti lavorano per il consenso in buona fede. Il processo è progettato in modo tale che la mancanza di consenso non possa essere utilizzata come tattica per ritardare.

• In assenza di consenso, le pratiche dei rispettivi mandati dipartimentali governativi vengono utilizzate nei processi decisionali.

Responsabilità

I membri di ESSIM sono responsabili nei confronti dei loro componenti per risultati specifici e gli uni agli altri per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi collettivi. I membri sono anche responsabili gli uni degli altri per garantire che il loro contributo sia pienamente informato e riflettano le opinioni e gli interessi dei componenti.

Soluzione della disputa

Per una risoluzione efficace delle controversie, è meglio disporre di un sistema multilivello che possa essere utilizzato secondo necessità per assistere le parti a discutere le differenze di intese, prospettive, stili, interessi, valori e strutture e processi istituzionali.

Rete

Una rete efficiente offre opportunità di dialogo e consenso a diversi livelli e tra diverse configurazioni di partecipanti. Conferma inoltre l'autorità e la responsabilità dei mandati organizzativi esistenti.

Impara facendo

Dopo anni di preparazione, attualmente ESSIM ha diversi gruppi di lavoro che sviluppano obiettivi di ecosistema e uso umano per un'area pilota. ESSIM adotta formalmente un approccio adattivo che gli consente di pianificare, agire, apprendere, adattarsi e andare avanti attraverso l'uso di un approccio strutturato e disciplinato al dialogo, nonché utilizzando la migliore scienza disponibile.

Modello di pianificazione collaborativa

Questa sezione include ESSIM Forum, Stakeholder Roundtable e Planning Office.

Il Forum ESSIM

È una raccolta di tutte le organizzazioni, gruppi e individui che sono Stakeholder, ovvero possono essere influenzati, avere la capacità di influenzare o avere un interesse nell'Iniziativa ESSIM.

Tavola rotonda delle parti interessate di ESSIM

La tavola rotonda è un'ampia rappresentazione dei settori e delle parti interessate di ESSIM. Non è divertente che la sua dimensione aumenterebbe oltre i 26 (+ 2) membri senza prendere alcune misure per aggregare gli interessi o utilizzare altri mezzi per consentire la partecipazione mantenendo un ragionevole limite di dimensione lavorativa.

Ufficio Pianificazione ESSIM

L'ufficio di pianificazione comprende le procedure di sviluppo del piano di competenza. Fornisce coordinamento e supporto al forum ESSIM e alla tavola rotonda delle parti interessate. Fornisce risorse per la risoluzione dei conflitti quando richiesto, mantiene i contatti con altri processi regionali, nazionali e internazionali e fornisce coordinamento.

Forum ESSIM (revisione / input)

Il modello di pianificazione ESSIM è come mostrato di seguito:

Le sfide della pianificazione collaborativa ESSIM

Poche sfide richiedono un'attenzione continua nella progettazione e nell'implementazione del modello di pianificazione collaborativa ESSIM. Questi includono quanto segue:

Garantire una rappresentanza e una partecipazione piena ed efficace

L'Ufficio di pianificazione deve essere preparato a fornire possibilità dirette e / o personalizzate di coinvolgimento per garantire l'inclusione di opinioni, interessi, conoscenze e preoccupazioni di tutti i settori.

Lavoro efficace con la diversità

Tutti i processi multi-stakeholder includono il lavoro con una serie di vari aspetti della diversità. Comprende il riconoscimento, l'apprezzamento e la gestione della diversità che è parte integrante di ogni processo.

Coordinamento orizzontale tra più giurisdizioni

La capacità e l'impegno dei gruppi del settore governativo (ad esempio, Gruppo di lavoro ESSIM federale-provinciale e RCOM) è fondamentale perché tutta la complessità associata a ESSIM è correlata ai mandati, alla legislazione, alla regolamentazione e alle politiche del governo.

Sebbene ESSIM affermi il primato dei mandati giurisdizionali individuali, è inteso che le parti cercano il consenso su risultati integrati e collaborativi.

Collegamenti con i sistemi esistenti

Esistono numerosi processi di team che si collegano all'area ESSIM ed è importante che vengano stabiliti collegamenti efficaci. Altri processi includono il comitato consultivo dell'area marina protetta di Gully, il piano di conservazione dei coralli e la tavola rotonda della pesca Scotia-Fundy.

Confini fisici

I confini dell'area ESSIM si basano su basi sia ecologiche che politiche. Se la decisione viene presa come aumentare i confini attuali, allora l'Ufficio di pianificazione deve sviluppare un piano di consultazione, specificamente per coinvolgere le parti interessate che sono impegnate, mentre i confini si espandono.