MIS - Pianificazione delle risorse aziendali

ERP è un'applicazione aziendale integrata, in tempo reale e interfunzionale, un framework di transazioni a livello aziendale che supporta tutti i processi aziendali interni di un'azienda.

Supporta tutti i processi aziendali principali come l'elaborazione degli ordini di vendita, la gestione e il controllo dell'inventario, la pianificazione della produzione e della distribuzione e la finanza.

Perché di ERP?

ERP è molto utile nelle seguenti aree:

  • Integrazione aziendale e aggiornamento automatico dei dati

  • Collegamento tra tutti i processi aziendali principali e facile flusso di integrazione

  • Flessibilità nelle operazioni aziendali e maggiore agilità per l'azienda

  • Migliori capacità di analisi e pianificazione

  • Processo decisionale critico

  • Vantaggio competitivo

  • Utilizzo delle ultime tecnologie

Caratteristiche di ERP

Il diagramma seguente illustra le caratteristiche di ERP:

Scopo dell'ERP

  • Finance - Contabilità finanziaria, contabilità gestionale, gestione della tesoreria, gestione patrimoniale, controllo del budget, determinazione dei costi e controllo aziendale.

  • Logistics - Pianificazione della produzione, gestione dei materiali, manutenzione degli impianti, gestione dei progetti, gestione degli eventi, ecc.

  • Human resource - Gestione, formazione e sviluppo del personale, ecc.

  • Supply Chain - Controllo dell'inventario, controllo degli acquisti e degli ordini, pianificazione dei fornitori, pianificazione, ecc.

  • Work flow - Integrare l'intera organizzazione con l'assegnazione flessibile di compiti e responsabilità a sedi, posizione, lavori, ecc.

Vantaggi di ERP

  • Riduzione dei tempi di consegna
  • Riduzione del tempo di ciclo
  • Migliore soddisfazione del cliente
  • Maggiore flessibilità, qualità ed efficienza
  • Migliore accuratezza delle informazioni e capacità decisionale
  • Spedizione una tantum
  • Utilizzo delle risorse migliorato
  • Migliora le prestazioni dei fornitori
  • Costi di qualità ridotti
  • Rapido processo decisionale
  • Previsione e ottimizzazione
  • Migliore trasparenza

Svantaggio di ERP

  • Spese e tempi di implementazione
  • Difficoltà nell'integrazione con altri sistemi
  • Rischio di fallimento dell'implementazione
  • Difficoltà nel cambiamento di implementazione
  • Rischio nell'utilizzo di un fornitore