Problemi della catena di fornitura
La globalizzazione sta cambiando il modo in cui le aziende internazionali erano solite trattare con le loro reti di filiera. Ciò sta accadendo perché le aziende stanno attivamente cercando di competere e guadagnare quote di mercato. Le aziende globali oggigiorno gestiscono più catene di approvvigionamento, non solo per consegnare le merci in tempo, ma per soddisfare le diverse esigenze di clienti e fornitori relative a prezzi e imballaggi. La personalizzazione delle offerte per i vari cluster di clienti è necessaria per affrontare questi problemi.
La volatilità dei mercati, le contrazioni economiche e i cicli di ripresa mediocri influenzano la distribuzione, la produzione, la fatturazione e l'approvvigionamento. Raggiungere nuovi mercati comporta complessi oneri fiscali, fatturazione e localizzazione. Inoltre, segmenti di mercato dispersi richiedono diversi modelli di prezzo e servizi. Pertanto, l'ottimizzazione della catena di fornitura è necessaria per rimanere competitivi.
Globalizzazione e suoi effetti sulla catena di approvvigionamento
Molte aziende tendono ad applicare processi e tecnologie obsoleti alle operazioni della catena di fornitura globale. Molte volte, i sistemi disponibili non sono compatibili con le esigenze moderne. La mancanza di comprensione delle situazioni attuali e della catena di fornitura contemporanea può essere disastrosa. Può comportare un aumento dei costi e una diminuzione dell'efficienza. Con l'espansione della logistica, la capacità di stimare rapidamente le implicazioni sui costi e sui servizi deve aumentare.
Una catena di fornitura globale ottimizzata può aiutare un'azienda nelle seguenti aree:
Reduced Costs- Le aziende che accedono alle informazioni relative ai fornitori prendono migliori decisioni di approvvigionamento. La gestione della comunità di fornitori e acquirenti online può ridurre i costi di approvvigionamento e approvvigionamento dei fornitori.
Increased Transparency- È importante essere un unico punto di accesso per le informazioni sui fornitori e per le comunità acquirente-fornitore. Gli operatori della catena di fornitura internazionale possono individuare fornitori affidabili indipendentemente dalle preferenze di ubicazione con un approccio globale e una politica trasparente.
Lower Risk- Una catena di fornitura ottimizzata consente al fornitore di soddisfare le normative finanziarie, legali, di sicurezza, di qualità e ambientali. Poiché le normative differiscono notevolmente, la flessibilità diventa la chiave per la gestione del rischio.
Support Legacy & New Products- Le catene di fornitura globali contemporanee richiedono un partner di fatturazione e una piattaforma di regolamento dei fornitori. La piattaforma deve occuparsi di tassazione, fatturazione e altre funzioni cruciali. Deve comprendere più modelli di business fluidi per consentire all'azienda di raggiungere i mercati internazionali.
Solutions to Global Supply Chain Challenges- Pur cercando la crescita e l'espansione rapida, le aziende devono considerare profondamente ciò di cui sono capaci le loro attuali catene di fornitura. Devono valutare se le loro capacità sono sufficienti per far fronte alla concorrenza globale. Per supportare gli obiettivi di business esistenti e futuri, le aziende devono riconsiderare i processi di gestione e implementare best practice più flessibili.