Tutorial di coaching e mentoring

Mentoringè l'atto di identificare e coltivare potenziali aree di miglioramento in un individuo. Questo potrebbe essere un piano d'azione a breve termine mirato a un obiettivo specifico in mente, come la crescita della carriera, l'apprendimento superiore o potrebbe essere un processo di miglioramento che dura tutta la vita. Gli obiettivi e i processi sono sempre impostati qui dallo studente. Il lavoro del mentore qui è semplicemente quello di facilitare, guidare e fornire feedback dopo lunghe fasi di osservazione intensiva.Coachingsi riferisce principalmente al miglioramento delle prestazioni ed è più spesso un risultato a breve termine in un'area di competenze specifiche. Gli obiettivi, il processo e il suggerimento sono quelli dell'allenatore. Mentre lo studente ha la proprietà principale dell'obiettivo, l'allenatore ha la proprietà principale del processo. Il feedback viene spesso condiviso istantaneamente.

Questo tutorial è progettato principalmente per quei professionisti che lavorano a cui è assegnata la responsabilità di istruire o fare da mentore ai nuovi dipendenti o ai giovani talenti nelle loro aziende per migliorare le loro competenze o aiutarli a crescere nella loro carriera. Questo tutorial mira a insegnare ai formatori la differenza tra coaching e mentoring e come cambiano gli approcci in base alle esigenze dello studente.

Prima di procedere con questo tutorial, ci si aspetta che tu abbia una conoscenza dettagliata del processo lavorativo della tua azienda, delle responsabilità lavorative che ti occuperai e delle aspettative che la tua direzione ha da te, in termini di produttività e prestazioni.