Qualità vincenti in un mentore
I mentori non si occupano solo di questioni professionali dei loro allievi, ma gestiscono anche le questioni personali che i loro allievi devono affrontare. Una ragione alla base di ciò è la loro convinzione che la vita personale e la vita personale sono strettamente interconnesse e che i cambiamenti comportamentali nella vita sociale o familiare di una persona porteranno sicuramente cambiamenti anche nella sua vita professionale.
Per realizzare il sogno di guidare con successo i dipendenti ad alte prestazioni verso maggiori altezze e assumersi responsabilità lavorative più grandi, il mentore deve avere queste qualità in se stesso:
Clarity - Dare e ricevere comunicazioni accurate.
Supportiveness - Un impegno a stare con e dietro i membri del team.
Confidence building - Un impegno personale per costruire e sostenere l'immagine di sé di ogni membro del team.
Mutuality - Un orientamento alla partnership in cui tutti vincono o nessuno vince.
Perspective - Un focus totale sull'intera impresa aziendale.
Risk - L'incoraggiamento all'innovazione e allo sforzo che riduce la punizione per gli errori e favorisce l'apprendimento attraverso la pratica.
Patience - Andare oltre la focalizzazione sul business a breve termine verso una visione del tempo e delle prestazioni che bilanci il guadagno a lungo termine e gli imperativi aziendali.
Involvement - Un autentico interesse a conoscere gli individui per sapere quali incentivi, preoccupazioni e azioni li ispireranno.
Confidentiality - La capacità di proteggere le informazioni di tutte le interazioni del team e provocare un senso di fiducia e comfort con gli individui.
Respect- Dare e ricevere alta considerazione da e verso il personale come individui e membri del team. Studia questi valori, considera fino a che punto li possiedi e pianifica di svilupparli dentro di te.